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Resumen Unidad 1 Administración de unidades informáticas
La unidad Informática:
Misión: La dirección de Informática tiene que promover el desarrollo informático integral del centro del cómputo, así como establecer y coordinar una política institucional en informática.
Visión: La visión de la dirección de Informática es ser un área de apoyo de vanguardia tecnología en el campo informático ycomunicación electrónica.
Líneas de Acción:
* Desarrollar e implementar apoyo técnico-administrativo de Informática.
* Desarrollar y administrar los servicios de la red y la comunicación electrónica.
* Brindar servicios internos para procesar trabajos que requieran.
* Diseñar e impartir cursos de capacitación para el personal.
* Ofrecer un medio de comunicación interna relevantey actualizada.
* Desarrollar sistemas administrativos informáticos para facilitar actividades y funciones.
* Desarrollar y actualizar servicios y medios de comunicación electrónicos.
* Desarrollar y actualizar medios electrónicos de comunicación consulta interna y externa.
* Apoyar a los investigadores en la gestión de recursos externos.
* Apoyar a través del desarrollo desistemas de información.
* Desarrollar, almacenar y analizar bases de datos.
* Participar directamente en proyectos de investigación con la aplicación de métodos y técnicas de análisis.

60s
México entro en la época de la computación electrónica en el momento en que USA y otros países desarrollados encontraron la forma de hacer negocio dentro del entorno de procesamiento electrónico dedatos en los países tecnológicamente atrasados.
No se considera la informática como profesión.
Las computadoras se pusieron de moda, se compraban mas por novedad que por convencimiento, por cuestiones de prestigio y vanidad.
Los primeros técnicos tomaron cursos de cuatro a seis semanas.
A los informáticos de las décadas de los años sesentas se les tenía en un concepto de genios.
Losespecialistas bloquearon la capacitación de nuevo personal.
El bloqueo se quito gracias a los cursos relámpagos que dieron una nueva generación de técnicos más preparados.

70s
En USA se duplico el personal de Informática, en Japón se quintuplico y en México aumento el 60%.
Se improviso a aficionados y técnicos de otras especialidades de comunicaciones para cubrir los temas de teleproceso, transmisiónde datos, sistemas operativos, etc.
Falta de especialización en un área: programador a analista, de analista a programador, de analista a jefe de sistema de computo.
El límite de crecimiento de la informática se daba dentro del área de informática o no habría crecimiento.
Surgieron los primeros egresados, sumamente novatos, pero empezó a notarse la diferencia entre un aficionado y unprofesional.

80s
Centros de cómputo con equipos obsoletos.
Resistencia al cambio
Carencia de una cultura informática.
Capacitación en base a la práctica.

90s
Vicios
Deficiencias
Corrección de errores

En la actualidad el área de informática no está administrada
Uno de los problemas de nuestra falta de entendimiento para aprovechar significativamente los recursos de cómputo que prácticamentese nos dieron en la mano.
Debido al avance tecnológico del HW, SW y de las comunicaciones sigue siendo vertiginoso, resulta que cuando apenas nos encontrábamos asimilando una etapa, esta se vuelve obsoleta.
Esto demuestra que nuestra frágil preparación hace que tardemos demasiado en implantar un tipo de tecnología, desperdiciando gran parte del esfuerzo y no aprovechando debidamente susbeneficios.

En la actualidad el área de informática no está administrada
Todas las áreas de informática tienen problemas de operación.
Actualmente los centros de cómputo se han descentralizado.
Olvidamos con frecuencia que la computadora no tolera errores humanos y que estos son muy costosos tanto tiempo como en dinero.
La deficiencia en el servicio sigue existiendo aun cuando hay gente sumamente...