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1. Principios de la planeación
3. Principios de la planeación Son verdades fundamentales de aplicación general, que sir ven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
4. Paraplanear eficientemente, es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:
5. Factibilidad Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes imposibles de lograrse. Laplaneación debe adoptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
6. Objetividad y cuantificación Establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales comoestadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para que no exista algún riesgo.
7. Flexibilidad Al elaborar unplan, es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones.
8. UnidadTodos los planes específicos deben estar integrados a un plan general y dirigirse a logro de los propósitos generales.
9. Del cambio de estrategias Comprende la modificación completa del plan por causade factores de fuerza mayor que originan la necesidad de cambios definitivos.
El árbol de problemas es una técnica que se emplea para identificar una situación negativa (problema central), la cual seintenta solucionar analizando relaciones de tipo causa-efecto. Para ello, se debe formular el problema central de modo tal que permita diferentes alternativas de solución, en lugar de una soluciónúnica.
Luego de haber sido definido el problema central, se exponen tanto las causas que lo generan como los efectos negativos producidos, y se interrelacionan los tres componentes de una maneragráfica.
La técnica adecuada para relacionar las causas y los efectos, una vez definido el problema central, es la lluvia de ideas. Esta técnica consiste en hacer un listado de todas las posibles causas...