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En el presente ensayo responderé la pregunta de nivel básico: Busca en tu barrio riesgos y oportunidades de emprendimiento.

Cuando se decide crear algo, se piensa en muchas cosas, incluyendo eléxito que se quiere tener, el dinero que iba a obtener, las relaciones comerciales que se crearían, entre otros. Pero por alguna razón, entre las primeras ideas el tema de los riesgos no estabapresente o por lo menos, no se veía como algo prioritario. Afortunadamente con el paso del tiempo y el desarrollo de cualquier proyecto, el tema de los riesgos aparece y en su momento (y a tiempo) sepueden evaluar.

Los emprendedores suelen enamorarse de sus ideas y no mirar más allá, en especial cuando se están iniciando proyectos nuevos. Lo anterior no está mal y es una de las cosas másinteresantes de ser emprendedor. Sin embargo los emprendedores deben analizar todo el espectro de posibilidades y darse cuenta que así como existen cosas buenas, también hay cosas malas. Se puede estar apunto de reinventar la rueda, de crear el próximo gran avance tecnológico o de descubrir la fórmula perfecta para la generación de dinero, pero si no se analizan los riesgos la probabilidadde fracasar en el emprendimiento aumentará y mucho. Esto es así porque al desconocer los riesgos, se ignora a que se debe enfrentar. Pero si por el contrario se sabe a qué nos enfrentamos, podremos mitigar yreducir los riesgos. Esta es la misma razón por la cual los pilotos usan instrumentos de navegación y los arquitectos utilizan planos: debemos saber a que nos enfrentamos.

Para llevar a cabo unanálisis de riesgos y oportunidades, se hace necesario hablar de la matriz DOFA la cual es una metodología diseñada en la década de 1960, cuyo objetivo primordial es que las organizaciones analicen susDebilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Es cierto que existen otras metodologías más modernas que se pueden aplicar, pero el DOFA sigue siendo la base para la construcción de cualquier...