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Publicado: 25 de febrero de 2015
CAPITULO IV LA SUPERVISION EN EL PROCESO DE AUDITORÍA 1. Concepto
La supervisión en forma general es la habilidad para trabajar con un grupo de personas sobre las que se ejerceautoridad,encaminada a obtener de ellos el máximo rendimiento y eficacia, es un esfuerzo combinado para llevar a buen cumplimiento el trabajo asignado. Se practica mejor en un ambiente propicio yde cooperación porparte de quienes intervienen, incluyendo naturalmente el supervisor. En el proceso de auditoría, la supervisión es la función encargada de participar activamente en susaspectos más importantes, así comode vigilar el trabajo de auditoría realizado por los miembros del equipo, con el propósito de que se cumplan los objetivos y metas programadas con sujeción alas disposiciones legales y normatividadvigente. La supervisión emite un juicio critico y orientador para el mantenimiento de la calidad del trabajo y proporciona a los miembros del equipode auditoría que lo necesiten el entrenamientonecesario para ejecutar posteriores trabajos de mayor importancia y dificultad. 2 Niveles de Supervisión
Los niveles de supervisión en lasactividades de auditoría gubernamental son ejercidos pordiferentes funcionarios y empleados, en forma directa o indirecta y están constituidos por el Contralor General, Subcontralor,Director de Planificación y Evaluación Institucional, Director y Subdirectorde la Unidad Operativa, Supervisor y Auditor Jefe de Equipo. La supervisión es indispensable para la efectiva ejecuciónde cualquier examen y se ejerce en sentido vertical. Para efectos de la auditoríagubernamental se establecen para el proceso de la auditoría, los siguientes niveles: a. Auditor jefe deequipo Distribuirá y orientará el trabajo de los miembros del equipo, revisará el contenido delos papeles de trabajo y la calidad de la evidencia preparada por los miembros del equipo.
La supervisión en forma general es la habilidad para trabajar con un grupo de personas sobre las que se ejerceautoridad,encaminada a obtener de ellos el máximo rendimiento y eficacia, es un esfuerzo combinado para llevar a buen cumplimiento el trabajo asignado. Se practica mejor en un ambiente propicio yde cooperación porparte de quienes intervienen, incluyendo naturalmente el supervisor. En el proceso de auditoría, la supervisión es la función encargada de participar activamente en susaspectos más importantes, así comode vigilar el trabajo de auditoría realizado por los miembros del equipo, con el propósito de que se cumplan los objetivos y metas programadas con sujeción alas disposiciones legales y normatividadvigente. La supervisión emite un juicio critico y orientador para el mantenimiento de la calidad del trabajo y proporciona a los miembros del equipode auditoría que lo necesiten el entrenamientonecesario para ejecutar posteriores trabajos de mayor importancia y dificultad. 2 Niveles de Supervisión
Los niveles de supervisión en lasactividades de auditoría gubernamental son ejercidos pordiferentes funcionarios y empleados, en forma directa o indirecta y están constituidos por el Contralor General, Subcontralor,Director de Planificación y Evaluación Institucional, Director y Subdirectorde la Unidad Operativa, Supervisor y Auditor Jefe de Equipo. La supervisión es indispensable para la efectiva ejecuciónde cualquier examen y se ejerce en sentido vertical. Para efectos de la auditoríagubernamental se establecen para el proceso de la auditoría, los siguientes niveles: a. Auditor jefe deequipo Distribuirá y orientará el trabajo de los miembros del equipo, revisará el contenido delos papeles de trabajo y la calidad de la evidencia preparada por los miembros del equipo.
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