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“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL PERU Y EL MUNDO”

ALUMNO: Fernando Aldair Alva Meza

CÓDIGO: 4V01

TEMA: Gestión Empresarial- Recursos Humanos

PROFESOR: Santos Borja

GRADO: 4to

SECCIÓN: Verde

2011
Índice

* ¿Qué es la gestión financiera?....................................................3

* ¿Quién elabora y desarrolla la gestión financiera?

*Estrategias de gestión ………………………………………………………………4

* ¿Qué son recursos humanos?

* Objetivos de la administración de recursos humanos……………….5

* El clima laboral dentro de la empresa……………………………………….6


*


LA GESTION EMPRESARIAL:
¿Qué es la gestión empresarial?
Es la actividad empresarial que busca a través de personas mejorar la productividad y así lograrcompetitividad de las empresas o negocios. Una optima gestión no busca solo hacer las cosas mejor, lo más importante es hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesario identificar los factores que influyen en el éxito o mejor resultado de la gestión y así también lograr el éxito.
También se puede deducir que la gestión se apoya y funciona a través de las personas, por lo generalfuncionan como en los equipos de trabajo.
La gestión posee cuatro funciones fundamentales para lograr el buen desempeño de la empresa, la primera de ellas es la planificación, en la cual combinan los recursos con el fin de realizar nuevos proyectos y alcanzar las metas propuestas, la segunda función es la organización, que trata de agrupar todos los recursos con lo que la empresa contara paraobtener un buen aprovechamiento de los recursos y obtener resultados satisfactorios.
La tercera función que corresponde a la gestión es de la dirección de la empresa, la cual implica un nivel muy elevado de comunicación por parte del administrador o el gerente con los trabajadores, al haber una buena dirección se creara un ambiente adecuado de trabajo y así podrá aumentar la eficacia deltrabajo de los empleados y en consecuencia aumentando la rentabilidad de la empresa. Por ultima esta la función del control, que debe cumplir el concepto de gestión a la administración, ya de que este modo se podrá cuantificar el progreso que ha alcanzado la empresa.
Teniendo en cuenta todo esto, podemos darnos cuenta de la importancia que posee el hecho de llevar a cabo la administración deempresas en base a la gestión.





¿Quién elabora y desarrolla la gestión empresarial?
La gestión empresarial es desarrollada por personas que poseen una buena capacidad para poder conducir personas, para lo cual estas personas, que son capaces de tener este gran don, deben tener los siguientes aspectos:
* Buena inteligencia, iniciativa, imaginación
* Honesto
* Tomardecisiones correctas
* Ser entusiasta con los trabajadores
* Analizar y encontrar una determinada solución a cada problema que se le puede presentar
* Tener una buena relación con los trabajadores
* Ser paciente y comprensivo
* Debe ser firme en su decisión
* Tener ansias de superarse
* Aprovechar las oportunidades que se le presenta y generar negocios
* Habilidadpara poder visualizar la actividad hacia el futuro

Estrategias de Gestión
La estrategia empresarial en las condiciones actuales es un proceso dinámico. Ninguna estrategia es mejor que otra pues ello depende de las condiciones internas de la empresa y el entorno. Se caracterizan por un bajo grado de concreción o reducción ya que su función es proporcionar un conjunto de normas y reglas, yunos criterios para las decisiones futuras de la empresa. Existen muchas pautas que los operadores de servicio (empresarios) deben tomar en cuenta para gestionar adecuadamente su negocio:
* Los clientes compradores deben ser bien atendidos y respetados por los vendedores
* Los clientes compradores deben ser queridos y cuidados
* Se debe orientar al cliente a elegir lo que está...