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República Bolivariana de Venezuela
Contaduría Pública
Ministerio de Poder Popular Para la Educación Superior






Asignatura:
Finanzas de la Empresa


Sección:
ABN0782CP


Tema:
Unidades Organizativas



Profesora:
Eglis Eduardo



Integrantes:
Crespo Iskel
Correa Adriana
Rada Nelsys







Caracas – Venezuela Enero de 2013
Introducción


Elsiguiente informe tiene como objetivo indagar en un tema relevante para profesionales de Contaduría Pública, Administración y carreras afín, como lo es el tema de las “Unidades Organizativas”. Mediante la utilización de diversas fuentes bibliográficas confiables y diversos autores reconocidos se pretende llegar a la información más sustancial y clara que le permita al lector llegar a sus propiasconclusiones y además afianzar sus conocimientos en cuanto a la materia.
Este informe se realiza utilizando un lenguaje técnico, propio del área que se estudia, sin embargo se procura que el mismo pueda ser fácilmente comprendido incluso por personas que no se desempeñen en el área.
La importancia de la realización de este informe está en que contiene información que será útil para el día a día, nosolo como profesionales sino como ciudadanos ya que cambiará nuestro enfoque y visión sobre como funcionan distintos organismos, entes y empresas. Nos permite además, aprender desarrollar una mejor comunicación e interacción con distintos departamentos mediante la comprensión de la importancia de sus actividades y el funcionamiento de los mismos, ya que consideramos que conocer la importancia deque existan las unidades organizativas dentro de las instituciones y como debe estar estructurada jerárquicamente, facilita la compresión y la comunicación entre las mismas.
Se también se realiza con la intensión de satisfacer las expectativas de los lectores y compartir los conocimientos adquiridos sobre la materia.




















¿Qué es una Unidad Organizativa?

Sepuede afirmar que una unidad organizativa es un grupo de personas que se unen para trabajar con fines comunes los cuales son generalmente administrativos, y que responden a las necesidades de la organización a la que pertenecen. Estas unidades realizan funciones de coordinación y administración tales como crear y velar que se cumplan políticas dentro de la entidad.

Mercadeo
Según Jay C.Levinson en un libro titulado Guerrilla Marketing: "Mercadeo es todo lo que se haga para promover una actividad, desde el momento que se concibe la idea, hasta el momento que los clientes comienzan a adquirir el producto o servicio en una base regular. Las palabras claves en esta definición son todo y base regular."
En este sentido el significado del concepto viene a ser: Mercadeo envuelve desde ponernombre a una empresa o producto, seleccionar el producto, la determinación del lugar donde se venderá el producto o servicio, el color, la forma, tamaño, el empaque, la localización del negocio, la publicidad, las relaciones públicas, el tipo de venta que se hará, el entrenamiento de ventas, la presentación de ventas, la solución de problemas, el plan estratégico de crecimiento, y el seguimiento.El Análisis del Mercado abarca las necesidades de la empresa, la determinación del producto adecuado, sus características y precio, la selección de un segmento dentro del mismo, y como comunicar el mensaje y la logística de la distribución del producto, son parte del arte conocido como comercialización, mercadeo o marketing.

Características del Mercadeo

1. El mercado está compuesto devendedores y compradores que vienen a representar la oferta y la demanda.
2. Se realizan relaciones comerciales de transacciones de mercancías.
3. Los precios de las mercancías tienden a unificarse y dichos precios se establecen por la oferta y la demanda.






Las 4P VS las 4P
El mercadeo tradicional se basa en la combinación de 4P: Producto, Promoción, Plaza y Precio, muy...