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INFORME TÉCNICO
Visita de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia – SEGEPLAN
Gobierno de Guatemala al Departamento Nacional de Planificación del Gobierno de Colombia

a) Nombre del funcionario que viajó: Esteban Francisco Andrino Santizo.
b) Nombre de la institución beneficiaria: Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia.
c) Función quedesempeña: Asesor de Despacho Superior.
d) Nombre del Evento o actividad objeto del viaje: “Intercambio de Experiencias con el Departamento de Planificación de la República de Colombia -DNP-".
e) Lugar y fecha del evento o actividad: Bogotá, Colombia, del 16 al 19 de octubre de 2012.
f) Objetivo del evento o actividad: Intercambiar experiencias de seguimiento y evaluación el DNP yrevisar tableros de control y el sistema nacional de evaluación de la gestión y resultados -SINERGIA -.

g) Actividades Realizadas:
Martes 16 de Octubre
9am - 12pm: Proceso de Elaboración de Planes de Desarrollo
Responsable: Gustavo Quintero
Ubicación: Sala Múltiple – DSEPP de la DNP.
Asistente: Todos.

Breve Repaso Histórico:
La actividad inició, brindándose una explicación de la historiadel proceso de elaboración de planes de desarrollo en Colombia:

* López Pomarejo en 1944 dio los primeros pasos en materia de planeación. López Pomarejo en 1944 obliga al Congreso a fijar planes y programas de todas las obras públicas y autoriza la creación de departamentos administrativos

* Laureano Gómez en 1951. Lauchlin Currie realiza “Bases de un programa de fomento paraColombia”. Crea la Oficina de Planificación de la Presidencia de la República.

* En 1961 se tuvo un 1er. Plan Decenal de Desarrollo. Propuso:
* Incremento sustancial en la inversión pública
* Redistribución del Ingreso
* Generación de empleo

* En 1964 se establece que el DNP debía preparar el presupuesto de inversión

* En 1968 Llaneras Restrepo da unaimportancia a la planeación.

* En 1972 Lauchlin Currie, hizo “Las Cuatro Estrategias”, para combatir el subdesarrollo. Concentró mayores recursos.
* César Gaviria promovió “La Revolución Pacífica” El país abrió sus puertas, profundizó su proceso de descentralización y buscó una mayor participación del sector privado. En 1991 se genera Ley de DNP. El voto debe ser programático, el Presidentedebe llevar la propuesta a una notaría. Si el congreso no aprueba, el Presidente puede aprobarlo.

* En la actualidad está vigente el Plan del Presidente de Colombia Juan Manuel Santos “Prosperidad para Todos”, el cual cuenta con los siguientes ejes transversales: Buen Gobierno, Relevancia Internacional, Sostenibilidad Ambiental e Innovación. También están los ejes principales: Crecimientoy Competitividad, Igualdad de Oportunidades, y Consolidación de la Paz.

La Planificación en Colombia:
Cuentan con un marco legal desarrollado entorno al ejercicio de plan, por lo cual se concreta.

En cuanto al marco institucional, existen los siguientes órganos que le dan vida al Plan Nacional de Desarrollo:
* Consejo Nacional de Planificación
* Congreso de la República
*Departamento Nacional de Planificación
* CONPES

El Rol de la DNP:
Apoyar la formulación de políticas públicas, planes y programas alineadas al Plan Nacional de Desarrollo –PND-. Apoya también en la formulación del PND cada 4 años.

Estructura del DNP:
Cuenta con: Dirección General, Subdirección General y lo que más captó mi atención fue la existencia de direcciones que hacen la tarea deespejos sectoriales, que atienden a ministerios e instituciones de gobierno.

El Sistema de Evaluación de Gestión y Resultados:
Es el sistema para desarrollar mejores capacidades en el gobierno nacional para alcanzar los objetivos de las Políticas Públicas. Ajusta cuellos de botella, potencializa efectos y se utiliza para la rendición de cuentas e información pública.

En Sinergia la función...