HOLA

Fecha 01/
10/2015

Comportamiento
organizacional.

Integrantes del eqipo.
Yadira Virgen Gayosso.
Francisco Eduardo Leyva Vargas.
Mercedes Martinez Moreno.
Martin Vargas Hernández.

¿QUÉ ES ELLIDERAZGO?
Capacidad de influir en un grupo para que consiga
sus metas.
La base de esta influencia puede ser
formal, como la que confiere un rango
gerencial en una organización.

Para que las organizacionessean
eficaces, requieren de liderazgo y
gerencia sólidos.

TEORÍAS DE LOS RASGOS
teorías de los rasgos del liderazgo: Teorías que
consideran cualidades y características
personales que distinguen a loslíderes de los
que no lo son.
 las que distinguen a los líderes de quienes no
lo son analizando sus cualidades y
características personales
 Los esfuerzos de las investigaciones por aislar
losrasgos del liderazgo han terminado en
puntos muertos


TEORÍAS CONDUCTUALES
teorías conductuales de liderazgo Teorías que
postulan que las conductas distinguen a los
líderes de quienes no lo son
iniciación de estructura Grado en el que es
probable que el líder defina y estructure su papel
y los de sus subordinados en el intento de
conseguir las metas
 consideración Grado en el que es probable queel
líder tenga relaciones de trabajo caracterizadas
por la confianza mutua, respeto por las ideas de
los subordinados y por sus sentimientos.


LA REJILLA GERENCIAL


ene nueve posibles posiciones encada eje, lo
que da 81 ubicaciones diferentes en las que
puede encontrarse el estilo del líder. La rejilla
no muestra los resultados obtenidos, sino más
bien los factores dominantes de las ideas dellíder con respecto a la obtención de resultados.

TEORÍA DE CONTINGENCIA
También denominada teoría de la efectividad
del liderazgo, describe la manera en que se
obtiene una alta efectividad de ungrupo u
organización mediante la personalidad de un
líder y la situación.
 a) las características del líder
 b) el control situacional
 c) la efectividad del líder.


Teoría

Situacional

El...