holaa
Páginas: 2 (270 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2013
Índice
1. Misión y Propuesta de valor: 2
a. Visión planteada para el 2010-2012 2
b. Misión planteada para el 2010-2012 2
2. Análisis Externo: 2
a. Contexto Político-Legal 2
b. ContextoAmbiental 2
c) Contexto Social 3
d) Contexto Tecnológico 3
e) Contexto Económico 4
3. Análisis Industrial: 5
4. Análisis Interno: 5
a. Análisis de Recursos y Capacidades 5
b. Cadena deValor 5
c. Análisis Financiero 7
5. Análisis FODA 8
Fortalezas 8
Debilidades 8
Oportunidades 8
Amenazas 8
6. Objetivos 8
a. Objetivo General: 8
b. Objetivos estratégicos: 8
c. Objetivosfuncionales: 9
Anexos 10
Bibliografía 17
Misión y Propuesta de valor[1]:
Visión planteada para el 2010-2012
“Queremos llegar a ser líderes en el mercado latinoamericano de Retail,consolidando nuestra participación a través de un servicio personalizado enfocado en satisfacer de manera rápida y cordial todas las necesidades de sus clientes con la colaboración de empleadosaltamente capacitados y motivados, lo cual se constituirá como un sello inconfundible de los Supermercados Wong.”
Misión planteada para el 2010-2012
Somos una empresa líder en el mercadoperuano de Retail gracias a la diversidad de productos y servicios, precios altamente competitivos y sobre todo una atención diferenciada hacia nuestros clientes la cual se logra mediante lacolaboración de un personal amistoso y servicial.
Análisis Externo:
Contexto Político-Legal
El periodo de mandato del actual presidente (Alan García) termina en el 2010. Hasta el momento lagestión ha sido buena. En sus primeros años ha mantenido la economía estable y ha mejorado los indicadores económicos. Pese a la crisis que está azotando al mundo, las políticas impuestas por elactual gobierno están siendo efectivas. Por este motivo, el presidente cuenta con un gran respaldo. Ha logrado una gran aceptación en la población, pese a los malos manejos que tuvo en su anterior.
1. Misión y Propuesta de valor: 2
a. Visión planteada para el 2010-2012 2
b. Misión planteada para el 2010-2012 2
2. Análisis Externo: 2
a. Contexto Político-Legal 2
b. ContextoAmbiental 2
c) Contexto Social 3
d) Contexto Tecnológico 3
e) Contexto Económico 4
3. Análisis Industrial: 5
4. Análisis Interno: 5
a. Análisis de Recursos y Capacidades 5
b. Cadena deValor 5
c. Análisis Financiero 7
5. Análisis FODA 8
Fortalezas 8
Debilidades 8
Oportunidades 8
Amenazas 8
6. Objetivos 8
a. Objetivo General: 8
b. Objetivos estratégicos: 8
c. Objetivosfuncionales: 9
Anexos 10
Bibliografía 17
Misión y Propuesta de valor[1]:
Visión planteada para el 2010-2012
“Queremos llegar a ser líderes en el mercado latinoamericano de Retail,consolidando nuestra participación a través de un servicio personalizado enfocado en satisfacer de manera rápida y cordial todas las necesidades de sus clientes con la colaboración de empleadosaltamente capacitados y motivados, lo cual se constituirá como un sello inconfundible de los Supermercados Wong.”
Misión planteada para el 2010-2012
Somos una empresa líder en el mercadoperuano de Retail gracias a la diversidad de productos y servicios, precios altamente competitivos y sobre todo una atención diferenciada hacia nuestros clientes la cual se logra mediante lacolaboración de un personal amistoso y servicial.
Análisis Externo:
Contexto Político-Legal
El periodo de mandato del actual presidente (Alan García) termina en el 2010. Hasta el momento lagestión ha sido buena. En sus primeros años ha mantenido la economía estable y ha mejorado los indicadores económicos. Pese a la crisis que está azotando al mundo, las políticas impuestas por elactual gobierno están siendo efectivas. Por este motivo, el presidente cuenta con un gran respaldo. Ha logrado una gran aceptación en la población, pese a los malos manejos que tuvo en su anterior.
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