HOLaaa

TEORIA MODERNA ADMINISTRATIVA

• Orden: “Un lugar para cada agente y que cada agente este en el lugar asignado.
• Disciplina: Obediencia, la asiduidad, la actividad, la conducta..
a) buenos jefesen todos los grados
b) convenciones claras y equitativas
c) sanciones plenamente aplicadas (respetar acuerdos entre la empresa y los empleados, así como aplicar sanciones de manera juiciosa)
•Unión del personal: La armonía y la unión del personal es uno de los aspectos más importante en toda industria.
• Estabilidad del personal: Aspecto importante para mantener la marcha de la empresa
•Unidad de mando: Un empleado o agente no debe recibir órdenes más que de un solo jefe
• Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa con el que se trabajara
• Organizar: Construir el organismomaterial como el social
• Dirigir: Guiar y orientar al personal
• Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas

• Selección científica ypreparación del operario: A cada trabajador se le deben asignar las tareas que pueda desarrollar de acuerdo con sus aptitudes
• Establecimiento de cuotas de producción: Cada trabajador deberá cubrir por lomenos la cuota de producción establecida en su área
• Proporcionar incentivos salariales: Al trabajador que exceda el mínimo de producción se le deberá remunerar con un incentivo económico proporcionalal excedente
Justificación de selección de aportaciones

Enfoque: Teoría humano-relacionalista
 Aportación: Orden
“Un lugar para cada agente y que cada agente este en el lugar asignado”.Justificación: Es indispensable que cada trabajador tenga su lugar de trabajo y que permanezca en el lugar que le fue asignado, para que asi cuando otro agente necesite de él, se encuentre en el mismositio que todos conocen que se encuentra. Además que es necesario que cada agente tenga su propio espacio para poder realizar su trabajo cómodamente para que así cumpla con las funciones que le...