Holaaaa

ServiPres S. A. de C. V.
VENTAJAS
Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta y equipo se reduce.
Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.
Incrementoen los puntos fuertes de la empresa.
DESVENTAJAS
Estancamiento en lo referente a la innovación por parte del suplidor externo.
La empresa pierde contacto con las nuevas tecnologías que ofrecenoportunidades para innovar los productos y procesos.

PRIMUS HUMAN CAPITAL
VENTAJAS
Ayuda a construir un valor compartido.
Ayuda a redefinir la empresa.
DESVENTAJAS:
Al suplidor externoaprender y tener conocimiento del producto en cuestión existe la posibilidad de que los use para empezar una industria propia y se convierta de suplidor en competidor.

ASPER S.A DE C.V
VENTAJASConstruye una larga ventaja competitiva sostenida mediante un cambio de reglas y un mayor alcance de la organización
Incrementa el compromiso hacia un tipo específico de tecnología que permite mejorar eltiempo de entrega y la calidad de la información para las decisiones críticas.
DESVENTAJAS:
El costo ahorrado con el uso de Outsourcing puede que no sea el esperado.

Las tarifas incrementan ladificultad de volver a implementar las actividades que vuelvan a representar una ventaja competitiva para la empresa.

MANPAWER
VENTAJAS
Permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnología sin lanecesidad de entrenar personal de la organización para manejarla Permite disponer de servicios de información en forma rápida considerando las presiones competitivas.
DESVENTAJAS
Alto costo en elcambio de suplidor en caso de que el seleccionado no resulte satisfactorio

Productive Outsource Solutions
VENTAJAS
Aplicación de talento y los recursos de la organización a las áreas claves.Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios.
Aumento de la flexibilidad de la organización y disminución de sus costos fijos.
DESVENTAJAS
Reducción de beneficios

Pérdida de...