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Desarrollo:

Distribución de mandos:

• Los mandos altos son: El Director General, Director Técnico, Director de Producción, Director de Compras, Director Comercial, Director deAdmón. y Finanzas y Recursos Humanos

• Los mandos medios están compuestos por: Los Encargados, Jefe de Mantenimiento, Logística y Almacenes, Administración y Finanzas.

• Los mandosbajos se componen por, la Oficina Técnica y Métodos y Tiempos.

Las líneas de mando y comunicación son las siguientes:

• La Oficina Técnica y Métodos y Tiempos le comunican alDirector Técnico todo lo lo concerniente al área ya que el actúa como Jefe y este a su vez lo transmite o reporta al Director General.

• Los Encargados, Jefe de Mantenimiento, Logísticay Almacenes le reportan todo lo concerniente a sus tareas y obligaciones al Director de Producción que funge como encargado de sus áreas, y este le transmite y reporta los resultadosy movimientos al Director General.

• El área de Administración y Finanzas le reportan a su Director Admón. y Finanzas, que este a su vez está en la obligación de comunicarle alDirector General todos los resultados que obtengan en su departamento.

• El Director de Compras le reporta lo que ocurra en su departamento al Director General.

• El Director Comercialle reporta lo que ocurra en su departamento al Director General.

• El Gerente o encargado del Departamento de Recursos Humanos le reporta al Director General toda la información quefluya y obtenga de su área, este departamento tiene que tener línea de comunicación en ambas direcciones (de ida y vuelta) para mantener la concordia y la buena comunicación entre todas laáreas.

• La comunicación dentro de la organización en este organigrama debe de ser de forma cruzada y de ambas vías para retroalimentarse y poder obtener los resultados que