Holalal

15.- Mencione las seis funciones de negocio principales (excluya las funciones de apoyo) que constituyen la cadena de valor, y describa con brevedad cada una.
R/ Investigación y desarrollo:generación y experimentación con ideas relacionadas con productos, servicios o procesos nuevos.
Diseño de productos, servicios o procesos: diseño e ingeniería detallados de los productos.
Producción:coordinación y ensamble de recursos para obtener un producto o proveer un servicio.
Marketing: forma a través de la que los individuos o grupos conocen el valor de las características de los productos oservicios (por ejemplo, actividades de publicidad o ventas).
Distribución: mecanismo por medio del que un compañía lleva los productos o servicios al consumidor.
Servicios del consumidor:actividades de apoyo que se proporcionan al consumidor.
16.-Considere la afirmación: “los contadores de toda compañía deben medir y reportar cada función de la cadena de valor de la empresa”. ¿Concuerda ustedcon esta opinión? Explique su respuesta.
R/ Sí, ya que la empresa se mueve por cada una de las actividades que realiza y debe tener un control de cada uno de los movimientos dados.
17.- Diga lasdiferencias entre los deberes de los gerentes en línea y los de apoyo.
R/ Un gerente de línea se mezcla directamente con la manufactura y venta de los productos o servicios de la organizaciónmientras que el gerente de apoyo como si palabra lo menciona solo apoya al de línea, respaldándolo con información y consejos.
18.-El papel de los contadores administrativos es cambiante, en especial enlas compañías con una estructura organizacional “plana”. ¿Cuáles son algunos de los cambios?
R/ El más notorio podríamos decir que es el hecho de trabajar junto con el gerente de línea, no seencierran a trabajar solo dentro de su rama sino que se mezcla con toda la organización.
19.- ¿Toda compañía tiene tanto un contralor como un tesorero? De explicaciones.
Contralor Tesorería...