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Preguntas 1 de 5

¿Cuál es la principal ventaja competitiva de una empresa, de acuerdo al artículo “Distribution Network Design in Mexico” de Roberto Palacios?




A. Proveer un producto decalidad.



B. Proveer un commodity



C. Responder en forma rápida y eficiente al mercado.



D. Proveer un producto de bajo costo.

Preguntas 2 de 5

¿De acuerdo al artículo“Distribution Network Design in Mexico” de Roberto Palacios, qué característica de los principales costos de distribución es correcta?




A. En el Transporte Inbound el factor principal que limita ladistribución es la restricción de horarios de los operarios.



B. En el Transporte Outbound el factor principal que limita la distribución es la capacidad (peso o volumen) del vehículo.



C. Lainversión en Centros de Distribución implica costos en sueldos del personal, renta del edificio, etc.



D. El costo de inventario es independiente el costo del producto.



Preguntas 3 de 5¿Cuál de las siguientes es una de las ventajas de la estrategia de tener centros de distribución (almacenes) cercanos a la demanda, de acuerdo al artículo “Distribution Network Design in Mexico” deRoberto Palacios?




A. Permite reducir el costo de los inventarios.



B. Permite responder a la demanda con un bajo costo.



C. Permite usar medios de transporte más eficientes.D. Permite reducir las inversiones en infraestructura.


Preguntas 4 de 5

¿Qué debe ocurrir, de acuerdo al artículo “Distribution Network Design in Mexico” de Roberto Palacios, para que sepueda utilizar el cross docking?




A. Se debe manejar un solo tipo de producto.



B. Se debe hacer una gran inversión en infraestructura.



C. Se requiere un tipo especial de medio detransporte.



D. Se debe coordinar a los proveedores con los destintos finales.




Preguntas 5 de 5

¿Según el artículo “Distribution Network Design in Mexico” de Roberto Palacio, cuál...