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1- ¿Qué tipo de beneficios conoces?

2- ¿Por qué han aumentado los beneficios para los empleadores de importancia estratégica?


3- Proporciona ejemplos de compensación directae indirecta en un trabajo


4- Has sido nombrado director administrativo de un hospital.
¿Qué sistema de pago establecerás?

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1. ¿Cuáles podrían ser las desventajas de unprograma de beneficios?
2. ¿Cuál es la diferencia entre la compensación financiera directa e indirecta?
3. ¿Qué beneficios son más importantes para los empleados y por qué?
4. Como empleado, que piensasque será más importante para ti: el salario u otros beneficios? ¿Por qué? ¿Crees que esta lógica podría cambiar con la edad y el progreso en la carrera?
5. ¿Cuál es la diferencia entre el pagoindividual y el pago grupal? ¿por qué estos conceptos son tan importantes?
6. ¿Qué es más importante: el salario base o el pago de estímulos (bonos, reparto de utilidades, etc.) para un mecánico de unacompañía automotriz de renta de coches?
Da una razón para cada uno y compara esta situación con un empleado promotor de ventas de cosméticos.

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II Organicen un debate o mesa redonda sobreel tema de las compensaciones de trabajo. Pueden utilizar algunas de las siguientes preguntas:
1. ¿Creen que el tipo de prestaciones tienen la mayor influencia en la atracción de nuevos empleados.Motivan y mantienen a los empleados actuales?
2. ¿Qué métodos hay para definir el pago para cada individuo en cada puesto de trabajo?
3. ¿Cuál es la satisfacción del pago’ ¿Por qué es tan difícilmedirla y relacionarla con un sistema de compensación?
4. La vinculación entre el pago y la productividad ha sido usada desde los días de los babilonios.
¿Qué es lo que realmente sabemos sobre estarelación?

5. ¿Es apropiado utilizar el desempeño en el trabajo cuando se calcula un estímulo para los empleados en todos los niveles? ¿Por qué si o por qué no?
6. ¿Crees que un sistema de pago...