Holcim

1.2. Antecedentes de la Empresa
El 12 de julio de 1923 se inauguró la planta de cemento San Eduardo, ubicada a 4 Km. del Guayaquil de la época. En aquel entonces, la empresa se llamabaIndustrias y Construcciones y la producción de cemento Cóndor alcanzaba las tres mil toneladas al año. La planta San Eduardo funcionó normalmente hasta 1933 cuando cerró por insuficiencia de fondos yproblemas técnicos En 1948, la empresa reinició sus actividades con un nuevo dueño y bajo el nombre de La Cemento Nacional. El saco de cemento Cóndor se empezó a llamar Rocafuerte. La gran demanda decemento en los años 40 hizo necesaria la ampliación de la fábrica de San Eduardo en corto tiempo. En las siguientes tres décadas, la empresa continuó su crecimiento acelerado. En 1975 se inició laconstrucción de la planta de cemento Guayaquil (antes llamada Cerro Blanco),ubicada en el kilómetro 18 de la vía a la costa, en las afueras de la ciudad. En 1976, el 47% de las acciones de La CementoNacional empezaron a ser parte del grupo cementero suizo Holderbank (hoy Holcim).Se instala en la Planta Guayaquil, el molino vertical más grande de América, construido por personal ecuatoriano. Esta obrapermitió que la empresa incremente su producción de cemento anual a 2 millones trescientas mil toneladas.
2.2 Análisis de Mercado
El mercado para los materiales de construcción como el cemento ennuestro caso se encuentra en crecimiento debido a la alta demanda de las personas que actualmente están adquiriendo una vivienda y así mismo por las múltiples reparaciones que se realizan confrecuencia tanto en lugares de trabajo y hasta en el hogar .
3.2. Análisis de las directrices de la empresa
Para Holcim ser competitivos es respetar el medio ambiente. Cuatro estrategias le han permitidoreducir sus emisiones de dióxido de carbono, ahorrar agua y energía eléctrica. En nuestro caso aprovechamos las propiedades de los residuos para incorporarlos a nuestro proceso de elaboración de...