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Diagrama de Pert
Es una técnica para el planeamiento y control, su fundamento lo constituye el grafico de redes, que representa el trabajo necesario para alcanzar un objetivo. El per estaorientado hacia la evaluación del progreso del proyecto hacia sus objetivos, concentra la atención sobre los problemas potenciales o reales del proyecto, proporciona a los responsables informes frecuentes yprecisos del estado del mismo, predice la verosimilitud de alcanzar los objetivos y determina el menor espacio de tiempo en el que puede realizarse el proyecto
Objetivos
El objetivo del proyectodebe establecerse específicamente como sea posible, además se deben incluir todos los detalles necesarios para que todas las personas que participen en el proyecto queden debidamente informadas.Ejecutando las informaciones necesarias para satisfacer estas especificaciones se obtendrá el objetivo final, que constituye el acontecimiento final del diagrama

Elementos de un Diagrama o red PERT
 Enuna Red PERT o Diagrama PERT, a cada tarea es asociado:
Una fecha de inicio: es la fecha de inicio de la tarea
Une fechar de fin: es la fecha de fin de la tarea
Una duración: generalmente en días,es la diferencia entre la fecha de inicio y de fin de la tarea
 Lazos: son los lazos entre las tareas que permiten determinar el encadenamiento de las tareas.
El camino crítico, a menudorepresentado en rojo, es fácilmente determinable gracias al diagrama PERT.




Actividades de Funciones

PERT es un sistema probabilístico, ya que considera la posibilidad estadística de tres tiempos:optimista, probable y pesimista.
Existen ciertas consideraciones que obligan a utilizar esta técnica:
 1. Necesidad de prever hechos futuros para tomar medidas preventivas.
2. Necesidad de mejorar laeficacia de trabajo mediante métodos de control rápido e integrable.
3. Necesidad de métodos que permitan reducir en tiempo y costo el desarrollo de proyectos de trabajo.
4. Necesidad de métodos...