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ÍNDICE
CARATULA
DEDICATORIAAGRADECIMIENTO
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I: EMPRENDEDOR
Concepto………………………………….. ……………………………………8
Características de un emprendedor …….…………………………………….... 9
Justificación de la Investigación ……………………………………………….10
1.4 Viabilidad del estudio …………………………………………………………..12
CAPITULO II: MARCO TEORICO
2.1. Antecedentes de la Investigación…………………………………. 13
2.1.1Investigaciones relacionadas con el estudio….…….......... 13
2.1.2. Otras Publicaciones………………………………………. 22
2.2. Bases Teóricas ……………………………………………….…... 25

CAPÍTULO I
CONCEPTO EMPRENDEDOR
CONCEPTO
Un emprendedor es una persona con una marcada determinación a enfrentarse a situaciones que conllevan un riesgo. En el ámbito laboral, la palabra emprender significa aprovechar una oportunidad de negocioy organizar los recursos necesarios para llevarla a cabo.
Según la Real Academia:
“Es el que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas”.
Asimismo
“Es aquella persona que identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha”
Suele ser habitual emplear este término para designar a una persona que crea una empresa o alguien queempieza proyecto por su propia cuenta o iniciativa. También el emprendedor es una de las cualidades esenciales de un empresario, junto con la innovación y la capacidad de organización y gestión.
CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR
Se mencionaran las habilidades, capacidades psíquicas o intelectuales y la formación y/o experiencia previas que más comúnmente se hace mención meramente enunciativa demotivaciones frecuentes y sus posibles implicaciones en la puesta en marcha y desarrollo de la empresa.
Iniciativa
Decisión
Asunción de riesgos
Confianza
Capacidades o aptitudes personales
Habilidades organizativas y de coordinación
Adaptación al os cambios
Liderazgo
Competitividad
Resistencia física
Formación y/o experiencia previas deseables
1.3 FORMULACIÓN DE PREGUNTAS
1.3.1 ¿Cómoidentificar la aptitud y actitud del emprendedor?
Para poder hacer un análisis del perfil y la personalidad del emprendedor. Como instrumento de ayuda para el análisis del perfil y la personalidad del nuevo emprendedor, suelen ofrecer cuestionarios de auto-diagnósticos. Sin desconocer que pueden constituir un excelente instrumento de apoyo y de conocimientos de las aptitudes y actitudes quepresenta el emprendedor, debe insistir en la idea antes avanzadas: sus resultados deben relativizarte, (del mismo modo que no cabe esperar que la obtención de un buen resultado en un test de auto-evaluación garantice el éxito de nuestra aventura empresarial, es perfectamente posible que una adecuada preparación personal y del proyecto subsanen las carencias que se desprendan del mismo).
1.3.2 ¿Cuálesson las motivaciones de un emprendedor?
Estas motivaciones pueden determinarse con una actitud y respuestas diferentes a la hora de poner en marcha y desarrollar la actividad empresarial. Es conveniente anticipar cual podrá se esa respuestas, al objeto de reforzar potenciales puntos fuertes o prevenir posibles debilidades.
Solucionar una situación personal: este tipo de motivación puededeterminar una insuficiente reflexión acerca del proyecto.
Crea su propio puesto de trabajo: Puede existir incompatibilidad entre la preparación rigurosa del proyecto empresarial.
Aumenta el nivel de renta: La necesidad es susceptible de incidir en una deficiente preparación del proyecto, descuidando el necesario ajuste entre aquel y la persona que lo acomete.
Se permanece estable en un lugar geográficodel gusto emprendedor. Tomar la decisión en función de semejante interés puede implicar una mala selección del mercado objeto de la empresa.
Crea una empresa para ofrecer más o menos oportunidades a los descendientes.
Desarrolla una empresa en toda su extensión.
Pone en práctica una idea empresarial como fórmula de realización personal. Es aconsejable afrontar el proyecto de forma...