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AREA DE FINANZAS
El Objetivo básico financiero es maximizar el valor de la empresa
FINANZAS
De vital importancia es esta función, ya que toda empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero. Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios paracada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.
Objetivos y Funciones 
Objetivos
• Desarrollar de manera eficiente las actividades de custodia, control, manejo y desembolso de fondos, valores y documentos negociables que administra laInstitución.
• Efectuar los registros contables y estados financieros referentes a los recursos económicos, compromisos, patrimonios y los resultados de las operaciones financieras de la Universidad.
• Realizar la clasificación, distribución de manera eficaz y oportuna del pago de todo el personal que labora
AREA DE ADMINISTRACION
Como lo dice su nombre su fin es administrar o manejar de la mejor formalos recursos de una empresa. El area administrativa tiene como funcion principal llevar a cabo la planificación estratégica de la empresa (definir mision, vision, politicas, analizar la situación de la empresa y establecer objetivos, estrategias y tecnicas para conseguir las metas) 
Los administrativos asignan recursos a las diferentes áreas (RRHH, finanzas, MKT, etc) por lo general en empresasmas pqeueñas la parte administrativa ve casi todas las áreas menos las operativas (dependiendo de la empresa) Por lo que es muy facil ver a un administrador ocupandose de todas las labores de mkt, rrhh y finanzas de la empresa. Estos recursos son asingnados respecto de las metas que se quieren lograr y los resultados de los estudios proyectivos financieros de la empresa. Es decir si quieres venderalgo debes proyectar tus ventas, costos fijos y variables para obtener utilidades. Todo los planes y controles que hagas para cumplir con tus espectativas son trabajo administrativo.
AREA DE RECURSOS HUMANOS
Uno de los nuevos objetivos que centra la rama de RRHH es que cada vez más existe una necesidad de invertir en dicha área, de cuidar el capital humano.
empresas necesitan comprender cuálesson las tareas que RRHH realiza para el desarrollo de los colaboradores y para el aumento de la productividad en las organizaciones. Las áreas de Recursos Humanos son mucho más que un área de reclutamiento y tienen objetivos específicos:
Lograr el 100% del rendimiento del capital humano dentro de las organizaciones a través de modelos que permitan el desarrollo y crecimiento (profesional ypersonal) de los colaboradores.
Innovar métodos de descubrimiento y reclutamiento de talentos necesarios para la empresa,  con el propósito de fortalecer cada una de las áreas que la componen con personal capacitado con potencial de crecimiento.
Divulgar cuáles son los objetivos estratégicos de las empresas y hacer que cada uno de los colaboradores lo adopten como propio. RH se encarga de enseñar alos trabajadores cuál es su papel dentro de la organización.
Saber cómo ayudar en el aumento de la productividad a través del trabajo de los colaboradores, así como llegar a la perfección en cada una de las tareas que ellos desempeñan.
AREA DE MAERCADEO
Objetivos Primarios o Generales:
Identificar oportunidades de mercadotecnia: Es decir, "detectar" aquellas situaciones en las que existeposibilidades de que la empresa obtenga una utilidad o beneficio al satisfacer una o más necesidades y/o deseos.
Identificar mercados rentables en los que la incursión de la empresa sea factible: Luego de identificar las oportunidades de mercadotecnia, la mercadotecnia tiene como objetivo identificar mercados que por sus características (tamaño, ubicación, predisposición a satisfacer sus necesidades...