Holistica Funcional
Páginas: 4 (975 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2014
UNA MIRADA HOLISTICA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO
Cuando se habla de administrar personas para determinados procesos, resulta siempre hacernos algunos interrogantes ¿Cómo hare paraadministrar tantas personas? ¿Qué posturas tomarán algunas personas por mis decisiones? ¿Las técnicas que aplico si son coherentes con las necesidades organizacionales? Estas y muchos otrosinterrogantes surgen al momento de iniciar un proceso administrativo del recurso humano.
Estos interrogantes a simple vista difícil de responder, los podemos resolver aplicando técnicas, estrategias y procesosaproximados de las ciencias de la psicología y la administración, para llevar a feliz término dicho proceso.
La combinación de las ciencias antes mencionadas, volviéndolas un poco operativas, sepuede denominar “Administración de los recursos humanos”. Ella, utiliza métodos y estrategias más o menos acertadas para dirigir personas para que alcancen logros institucionales, apoyados de recursoseconómicos, tecnológicos, físicos, mercadológicos y técnicos, los cuales se denominan elementos de los recursos humanos.
Pero, ¿Qué importancia tienen estos elementos para para la administración delos recursos humanos?
Cada uno de esos elementos cumplen un roll en cada rama de la organización, ellos se utilizan para producir un bien o servicio en determinada empresa u organización. Losrecursos humanos, son los encargados de seleccionar, preparar y evaluar el personal apto para desarrollar o manipular especificas funciones y equipos.
Depende el departamento de recursos humanos,seleccionar al personal idóneo para dichas actividades y que además contribuyan con eficiencia al alcance de las metas de la empresa. Aquí es donde radica la importancia del RR.HH.
La administración delos recursos humanos de una empresa, es un departamento que no funciona aislado de los demás departamentos, sino que funciona de manera horizontal y activa en toda etapa de vida de la empresa. Dicha...
Cuando se habla de administrar personas para determinados procesos, resulta siempre hacernos algunos interrogantes ¿Cómo hare paraadministrar tantas personas? ¿Qué posturas tomarán algunas personas por mis decisiones? ¿Las técnicas que aplico si son coherentes con las necesidades organizacionales? Estas y muchos otrosinterrogantes surgen al momento de iniciar un proceso administrativo del recurso humano.
Estos interrogantes a simple vista difícil de responder, los podemos resolver aplicando técnicas, estrategias y procesosaproximados de las ciencias de la psicología y la administración, para llevar a feliz término dicho proceso.
La combinación de las ciencias antes mencionadas, volviéndolas un poco operativas, sepuede denominar “Administración de los recursos humanos”. Ella, utiliza métodos y estrategias más o menos acertadas para dirigir personas para que alcancen logros institucionales, apoyados de recursoseconómicos, tecnológicos, físicos, mercadológicos y técnicos, los cuales se denominan elementos de los recursos humanos.
Pero, ¿Qué importancia tienen estos elementos para para la administración delos recursos humanos?
Cada uno de esos elementos cumplen un roll en cada rama de la organización, ellos se utilizan para producir un bien o servicio en determinada empresa u organización. Losrecursos humanos, son los encargados de seleccionar, preparar y evaluar el personal apto para desarrollar o manipular especificas funciones y equipos.
Depende el departamento de recursos humanos,seleccionar al personal idóneo para dichas actividades y que además contribuyan con eficiencia al alcance de las metas de la empresa. Aquí es donde radica la importancia del RR.HH.
La administración delos recursos humanos de una empresa, es un departamento que no funciona aislado de los demás departamentos, sino que funciona de manera horizontal y activa en toda etapa de vida de la empresa. Dicha...
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