Holita
RAZONES POR LAS QUE PRIMERO SE PLANEA Y DEDSPUES SE ORGANIZA.
La planeación es muy importante ya que de ello depende de que se cumpla con los objetivos que se plantean. Para una empresa, o simplemente para una persona tener un plan de vida se necesita de un objetivo, el cual va a tratar de llegar hacia el por la razón de que se lo planteo y es la dirección que se trazó, el procesodeberá ser continuo, y durante el trayecto deberá de tomar decisiones que van a determinar el proceso o los pasos a seguir para que no se van interrumpidos los sus deseos.
Se planea para visualizar el panorama que se espera y para aferrarse al objetivo, en el caso del proyecto de vida alcanzar el triunfo de en el futuro de una vida de éxito personal. Se planea para el futuro y para la satisfacción.Dentro de la planeación del proyecto de vida de un joven de edad de secundaria visualiza lo que desea llegar hacer en su vida adulta se traza una línea donde debe de ejecutar actividades a corto, mediano y largo plazo para que pueda llegar a su objetivo que es de ser un profesionista. Estas actividades las debe de contemplar para lograr su objetivo ya una vez planeado y establecido sus metasse debe llegar a la organización, donde se deben tomar encueta algunos de los factores que pueden presentarse durante la trayectoria como el desviar algunas actividades que impidan el cumplimiento del objetivo (Ing. Industrial). Para poder llegar a lo planteado debe de tomar en cuenta la oferta educativa que tiene y estudiar la mejor opción y pueda definir el curso de las acciones oprocedimientos; si decide después de la secundaria continuar en una preparatoria o en una escuela técnica, tomando en cuenta los recursos financieros con los que cuenta, y debe estar preparado para los inconvenientes ya sea que no apruebe para una preparatoria oficial debe estudiar cual otra opción tiene y que no le afecte para alcanzar su objetivo. Después de este paso, de continuar con el de elegir launiversidad.
Conclusión.
Es muy importante la planeación para determinar un objetivo y las acciones que se van a ejecutar; después se debe organizar para llevar acabo ordenadamente las tareas. Todo esto es para el futuro y el buen funcionamiento de toda organización y la vida personal, cumplir con las metas y la satisfacción de que cumplió con el objetivo en base al esfuerzo y trabajo.CUESTIONARIO.
1.- ¿Qué es la Planeación Estratégica?
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
2.- ¿Cuáles son elementos necesarios para hacer una Planeación Estratégica?1. Declaración de la visión
La Visión es una declaración que indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse.. La visión responde a la pregunta: “¿qué queremos ser?”.
2. Declaración de la misión y establecimiento de valores
La misión de la empresa es su razón de ser, su propósito. La misión responde a la pregunta: “¿cuál es nuestra razónde ser?”.
3. Análisis externo de la empresa
Analiza y define los entornos Político, Económico, Social, Tecnológico y Ecológico, que constituyen el análisis de entorno externo de la empresa. Identifica oportunidades y amenazas. Se evalúan aspectos que ya existen, así como aspectos que podrían existir (tendencias).
4. Análisis interno de la empresa
Consiste en el estudio de los diferentesaspectos o elementos que puedan existir dentro de una empresa, con el fin de conocer el estado o la capacidad con que ésta cuenta, y detectar sus fortalezas y debilidades. Para el análisis interno se evalúan los recursos que posee una empresa, ya sean financieros, humanos, materiales, tecnológicos, etc.
5. Establecimiento de los objetivos generales
Son los resultados específicos que se desean...
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