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TIPOS DE ORGANIZACIÓN DE MINTZBERG
El objetivo fundamental, es proponer que los “tipos de organización de Mintzberg” nos permite entender que son, como funcionan y la dinámica de las organizaciones,en particular de las pequeñas y medianas empresas en México.

1. Organización empresarial o estructura simple:
Pocas actividades están formalizadas y se utiliza la planificación lo mínimoposible, tiene una jerarquía directiva pequeña, dominada por el director general (que en pequeñas empresas suele ser el propietario) y una división del trabajo flexible. Esa configuración es efectiva enpequeñas organizaciones empresariales, en las que la flexibilidad ante el cambio de las circunstancias es esencial para el éxito.
2. Organización máquina o burocracia mecánica:
Suele encontrarseen organizaciones maduras que actúan en mercados con tasas de cambio muy reducidas, su característica principal es tener un gran departamento de personal (o tecno estructura) que desarrolla sistemas yrutinas de trabajo para estandarizar las tareas, este tipo de configuración es adecuada para organizaciones que producen bienes y servicios, en las que el liderazgo en costos resulta esencial paralograr la competitividad.
3. Organización profesional o burocracia profesional:
Es una burocracia, pero sin la centralización de la burocracia mecánica, el trabajo profesional es complejo,pero puede estandarizarse, garantizando que los profesionales que trabajan en el núcleo de operaciones tengan el mismo conocimiento y las mismas competencias nucleares. Este tipo de configuración serequiere cuando una organización se encuentra en un medio ambiente que es estable, pero al mismo tiempo complejo, en tanto que la complejidad requiere una descentralización para individuos altamentecapacitados y la estabilidad les permite aplicar habilidades estandarizadas y así trabajar con un amplio grado de autonomía.
4. La organización diversificada o configuración divisional:
Este tipo...