holo



UPC
TALLER DE PROYECTOS [X]
[MICROCONTROLADORES]
PROJECT CHARTER
VERSIÓN 1.X




Preparado por:
Jefe de Proyecto:
[Nombre del(de los) jefe(s) del proyecto]
Especialidad:[Ingeniería de Sistemas de Información o Ingeniería de Software]
Empresa:
[Nombre de la Empresa Virtual]

Historial de Revisiones
Versión
Fecha
Autor
Descripción



[Descripción de las adiciones y/ocambios]



[Descripción de las adiciones y/o cambios]










Índice de Contenidos
RESUMEN EJECUTIVO
MARCO TEÓRICO
POSICIONAMIENTO
Planteamiento del problema
ObjetivosObjetivo General
Objetivo Específicos
Indicadores de éxito
Alcance del proyecto
Suposiciones y Restricciones
Impacto en la organización (opcional)
ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
Equipo delProyecto
Stakeholders y Usuarios
Recursos requeridos
Fases e hitos del proyecto
Enfoques del trabajo
Riesgos y Mitigación
GLOSARIO
SIGLARIO
BIBLIOGRAFÍA
APROBACIÓN
ANEXOSRESUMEN EJECUTIVO

[Reemplace este texto por párrafos que resuman las metas del proyecto, los objetivos, el alcance, el cliente, la organización o negocio objetivo, los principales procesos, losriesgos, las suposiciones, la duración total y los principales entregables o artefactos intermedios y finales. Este resumen no debe ocupar más de una página.]


MARCO TEÓRICO
[Se refiere al estado delarte que involucra conceptos relacionados al negocio y también a las tecnologías de sistemas de información y/o software que se están utilizando, justificando el porqué de su uso.]


Proteccion paraevitar que se quemen las cerraduras electricas de las puertas comunitarias

POSICIONAMIENTO
[Este acápite contiene la declaración de posicionamiento del proyecto que incluye el planteamiento delproblema a resolver y el análisis de sus causas, los objetivos, indicadores, el alcance y su ventaja competitiva]

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

[El o los problemas se plantean en función a los...