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FACULTADAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
ESTRATEGIA DE AUTOEFICACIA PARA EL DESARROLLO DE UN EQUIPO DE TRABAJO

CURSO: DESARROLLO HUMANOPROFESORA: ALVAREZ VALDIVIEZO LILIANA

ALUMNO: LOPEZ LAZO YEFHRY JOEL

CODIGO: 1510002




LIMA-PERU
2015


EMPRESA NIKE
Nike es una marca deportiva que se ha consolidado a lo largo de losaños en el mercado, lo puede utilizar desde un atleta profesional hasta un niño, buscando satisfacer a todo tipo de persona, el cual siempre se a basado en políticas y estrategias de calidad hacianuestros clientes, junto con la reputación de la marca, con personal altamente calificado para la producción, el manejo de tecnología de punta para los proceso, brindar un buen servicio a los clientesy poder satisfacerlos totalmente.
Por tanto la empresa tomo de la decisión de invertir en profesionales altamente capacitados en el área de calidad para poder enfrentarnos a la competencia, por elcual se decidio hace 5 años atras contratar a la Señorita Martha Castro Bermúdez, la cual posee especializaciones en calidad, en ISO y posee 5 años de experiencia en esta área, por recomendación de laSub Gerenta de Nike que confía en sus profesionalismo y alto nivel de manejo de la presión del área.
A continuación realizaremos las 4 estrategias para de calidad de la presa nike para sumejoramiento como producto.
Estrategia 1:
Experiencia de dominio:
La señorita Martha Castro con su amplia experiencia de 10 años, 5 años trabajando en otra empresa y 5 años trabajando en nike, la señoritaMaría Vera con un año de experiencia, el joven Marco Peralta que tiene 5 meses de practicante, por la capacidad, dominio y amplia experiencia de la señorita Martha se le da el puesto de supervisora delárea de calidad, el tiene el visto bueno del Gerente y su confianza por su eficiencia y colaboración con los compañeros.
Se le da el puesto del área a la persona más apta para el puesto por...