hols

Republica bolivariana de venezuela
Ministerio del poder popular para la Educacion Universitaria
Instituto Universitario de Educacion Especializada
Carrera: Administracion
Mencion: Recursos Humanos
Modulo I











Funciones de la planificacion: Control









Integrantes:
Suyin Cubillan C.I. 14895514
Enmanuel Reyes C.I.
Derwin Mora C.I.
Losmary Silva C.I.Daniel Hurtado C.I.

Aula 013


Maracaibo, 15 de Marzo 2014
Tabla de contenido

1. Funciones de la planificacion.
2. Concepto de planificacion.
3. Proceso de planificacion.
4. Ventajas de planificacion.
5. Definicion de control.
6. Importancia del control.
7. Bases de control.
8. Areas de control.
9. Tecnicas para el control.
10. El control organizacional desde el punto de vistahumano.
11. Conclucion.















Desarrollo

1. Funciones de la planificacion
De acuerdo con el libro Administración de empresas de María Eugenia Riquelme, planificación es una función básica de la administración que tiene como misión determinar: ¿Qué debe hacerse?, ¿Quién debe hacerlo? y ¿Dónde, cuándo y cómo debe hacerse? para lograr los mejores resultados, en el tiempoapropiado y acuerdo con los recursos que se dispone.
Para planificar el administrador debe escudriñar en un futuro caracterizado por la incertidumbre, a fin de obtener un conocimiento o una visión lo más aproximada posible de lo que sucederá en ese futuro, para luego definir los planes de acción que sean necesarios para alcanzar los resultados que se desean.
En consecuencia se puede definir laplanificación como la concepción anticipada de una actividad de acuerdo a una evaluación racional entre fines y medios. Se dice también, que la planificación es prever el futuro. La planificación se refiere a las acciones llevadas a cabo para realizar planes y proyectos de diferente índole.
La planificación de trabajos realiza acciones basándose en la planeación de cada uno de los proyectos. Demanera inicial concibe el plan para que posteriormente sea llevado a cabo. La planificación es la parte que opera la ejecución directa de los planes, que serán realizados y vigilados de acuerdo al planteamiento señalado durante el proceso de planeación. De acuerdo con el Diccionario de la Real Academia Española, planificación es: 1) Acción y efecto de planificar; 2) plan general, metódicamenteorganizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, etcétera.

2. Concepto de planificacion
La planificación se puede considerar como el instrumento fundamental de la dirección empresarial, al abordar y responder a cuestiones tales como: la filosofía, elpropósito, la línea de actuación y los objetivos a conseguir; las políticas de investigación y desarrollo, de tecnología o de producción; los productos a elaborar o los mercados en los que se estará presente; la forma de competir o los canales de distribución; los recursos y cuantas cuestiones sean relevantes para la empresa.
Koontz y Weirich (1995), hablan sobre la naturaleza de la planificación,indicando las siguientes características:

El fin de la planificación es lograr los objetivos de la empresa, facilitando su consecución.

Señalan la primacía de la planificación en relación a las restantes funciones administrativas: diseño organizativo, dirección y control.

Constituye una función propia de todo administrador, aunque su carácter y amplitud varíen según la delegación recibida.Incorporan el objetivo de eficiencia (ingresos versus costes requeridos) en la realización de los planes.


3. Proceso de planificacion

Punto de partida: misión de la empresa, su razón de ser. Se puede definir desde dos perspectivas: en torno del mercado que se tiene o del producto que se vende... Si unimos esta razón de ser de la empresa a la situación actual de la misma podemos...