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Manual de funciones de la Subdirección deCooperación al Desarrollo
Notas para la lectura del documento
1.
Se considera un documento vivo que se implementará todos los años coincidiendo con el mes de
noviembre y con la elaboración delas programaciones anuales.
2.
En la revisión de este documento a realizar en noviembre de 2011, y teniendo como base el Plan
Estratégico vigente, se definirá la participación de los diferentesperfiles en la elaboración de los
nuevos planes estratégicos de
carácter bianual, antes de su presentación a la Dirección, y su
posterior tramitación para la aprobación por parte de Patronato
.
3.Coincidiendo con la finalización del Proyecto Piloto financiado por AECID (GONG), que tiene como
resultado previsto habilitar
una herramienta de seguimiento de proyectos y convenios, se
actualizaráde nuevo este manual.
4.
L
as funciones que se recogen para cada puesto responden a las tareas generales asignadas y en
ningún momento a actividades puntuales que se desprendan de la cit
ada tareao a acciones de
orden menor.
5.
Recordar que el Manual de Funciones solo aplica a la Subdirección de Cooperación al Desarrollo.
6.
Cada una de las funciones recogidas en el manual tiene unacorrespondencia a nivel transversal
para todos los puestos
recogidos en el documento. Su relación se establece a partir de la
numeración
(número romano)
de cada una de las funciones. Esta estructurapermite, con solo
seguir la numeración, la lectura de la función y cómo se desarrolla el reparto de tareas para cada
uno de los perfiles. En el caso en que en la descripción de un puesto profesionalse observe un salto
en la numeración, esto indica que el perfil carece de esa función.
7.
A partir de este documento “maestro” se elaborarán por parte de los responsables de Á
rea y, a
través...