hombre normal

Gerencia: Roles del Gerente
2. Ditcher (1988) : eufeminsmo para designar el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes Alvarado (1990): existe para ejecutar elobjetivo o misión de la organización. Existen 6 responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber: (1) incrementar el estado de la tecnología de la organización (2) perpetuarla organización (3) darle dirección a la organización (4) incrementar la productividad (5) satisfacer a los empleados (6) contribuir con la comunidad
3. Gerencia es un proceso y el gerente es unindividuo que realiza acciones inherentes a ese proceso Se conoce como gerentes a aquellas personas en una organización que cumplen su tarea, primordialmente, dirigiendo el trabajo de otros y que realizanlas funciones antes mencionadas.
4. Planificación Organización Contratación, Dirección, Control
5. Planificar Organizar Liderar, dirigir Controlar Esfuerzo dedicado Alta Dirección Directores deprimer nivel Dirección media
6. Planificar Establecer objetivos y fines a alcanzar Organizar Establecer estructuras de responsabilidad y autoridad Dirigir Motivar, liderar, comunicar e informar,delegar, resolver conflictos y tomar decisiones Controlar Supervisar que se alcanza lo planificado.
7. Alta Dirección Directores de primer nivel Dirección media Habilidades Técnicas Habilidades HumanasHabilidades conceptuales y de diseño
8. Conocimiento y capacitación en: Métodos Procesos Procedimientos Ejemplo: El gerente de un proyecto informático: Decide sobre herramientas Comprende los problemasque genera Ayudar a los trabajadores a aprender.
9. Es hábil en el trabajo con la gente Facilita el trabajo cooperativo Forma y dirige equipos Crea un entorno en el que el personal se siente seguro ylibre de expresar sus opiniones.
10. Tiene una visión global. Capacidad de reconocer los elementos significativos en una situación Entiende la relación entre los elementos.
11. Resuelve los...