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Páginas: 2 (451 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2014
4). Herramientas de Gestión de la Empresa MAESTRO HOME CENTER
4.1). Motivación de la Empresa MAESTRO HOME CENTER
Ofrecen una oportunidad al equipo de reflejar como fue el último proyecto o a lafase anterior del proyecto y así capturar las lecciones aprendidas para un mejor desempeño. Reconocer los aspectos estuvieron bien y los que no, para no repetir problemas en el futuro, Es muybeneficioso compartir esta información no solo con el equipo de trabajo sino con el resto de la organización.
Determinar los lenguajes posibles de usar e identificar las posibles herramientas de desarrollo,seleccionar el ambiente apropiado, el lenguaje apropiado y el lenguaje de programación.
Algunos tipos de motivación que utiliza la empresa para salir adelante:
Extensión del negocio:
Este pilarestratégico está focalizado en generar nuevos prospectos de tienda, nuevos formatos comerciales, servicios diferenciadores y nuevas formas de financiamiento.
La expansión geográfica del negocio:
En estesegmento de la estrategia se concentran las evaluaciones de nuevos mercados y ubicaciones no cubiertas por la compañía, la empresa está permanentemente evaluando oportunidades para aumentar lapenetración del negocio y llegar a nuevas plazas.
La formación de Líderes:
La llave maestra del sostenido crecimiento de la empresa ha sido su capacidad de generar liderazgo en sus ejecutivos ytrabajadores, lo que le permite contar con una sólida base para enfrentar sus desafíos futuros. El permanente compromiso en el desarrollo integral de sus empleados.
Obsesión por los clientes:
Un elementodistintivo y diferenciador de esta empresa es su continua exploración de los hábitos, conductas de compra y niveles de satisfacción de los diversos clientes ligados a cada categoría. Este conocimientoacumulando le ha permitido innovar sistemáticamente en la elaboración de nuevas propuestas de valor para satisfacer las necesidades de un consumidor cada vez mas exigente.
4.2)....
4.1). Motivación de la Empresa MAESTRO HOME CENTER
Ofrecen una oportunidad al equipo de reflejar como fue el último proyecto o a lafase anterior del proyecto y así capturar las lecciones aprendidas para un mejor desempeño. Reconocer los aspectos estuvieron bien y los que no, para no repetir problemas en el futuro, Es muybeneficioso compartir esta información no solo con el equipo de trabajo sino con el resto de la organización.
Determinar los lenguajes posibles de usar e identificar las posibles herramientas de desarrollo,seleccionar el ambiente apropiado, el lenguaje apropiado y el lenguaje de programación.
Algunos tipos de motivación que utiliza la empresa para salir adelante:
Extensión del negocio:
Este pilarestratégico está focalizado en generar nuevos prospectos de tienda, nuevos formatos comerciales, servicios diferenciadores y nuevas formas de financiamiento.
La expansión geográfica del negocio:
En estesegmento de la estrategia se concentran las evaluaciones de nuevos mercados y ubicaciones no cubiertas por la compañía, la empresa está permanentemente evaluando oportunidades para aumentar lapenetración del negocio y llegar a nuevas plazas.
La formación de Líderes:
La llave maestra del sostenido crecimiento de la empresa ha sido su capacidad de generar liderazgo en sus ejecutivos ytrabajadores, lo que le permite contar con una sólida base para enfrentar sus desafíos futuros. El permanente compromiso en el desarrollo integral de sus empleados.
Obsesión por los clientes:
Un elementodistintivo y diferenciador de esta empresa es su continua exploración de los hábitos, conductas de compra y niveles de satisfacción de los diversos clientes ligados a cada categoría. Este conocimientoacumulando le ha permitido innovar sistemáticamente en la elaboración de nuevas propuestas de valor para satisfacer las necesidades de un consumidor cada vez mas exigente.
4.2)....
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