Home Depot

The Home Depot es una empresa minorista estadounidense de mejoramiento del hogar y materiales de construcción

Organigrama: (puse lo único que decía el caso)

Microentorno:

• Rivalidadentre competidores: Hay una competencia limpia en donde lo que se busca no es atacar al rival sino captar la mayor porción de mercado mediante la búsqueda del cliente y la fidelización del mismo

•Nuevos Competidores: No hay barreras de entrada al mercado de estos tipos de comercio

• Productos sustitutos:
1. Sodimac Home Center
2. Ferreterías (en Gral.).
3. Easy
4.Construmart

• Poder de Proveedores: Nulo prácticamente porque al comprar grandes cantidades los proveedores se adaptan mas que nada a lo que piden estas grandes cadenas de retailers.

• Poderde Consumidores: Hay poco poder de los consumidores, ya que si bien pueden elegir entre los distintos retailers, no influyen para la obtención de beneficios, todos son iguales ante el vendedorCadena de Valor:

[pic]

En la cadena de valor son muy importantes en las primarias el marketing y las ventas que es lo esencial para captar clientes, y tambien lo es el servicio que se ofrece poruqeprincipalmente ne chile los consumidores eligen entre los distintos retailers de acuerdo al servicio que ofrecen ya sea en infrestructura y como son tenidos en cuenta.

Fortalezas:

1. Granpoder de negociación con proveedores
2. Éxito internacional en Canada y EEUU
3. Alianza con Falabella (muy importante)

Debilidades

1. Desconocimiento del mercado chileno (cultura)
2.Prepotencia de gerentes y dueños
3. Poca relacion con otros ejecutivos (pag 25 y 26)
4. Forma del negocios (infraestructura)

Oportunidades:

1. La falta de el concepto “hagalo ustedmismo en Chile”
2. La posibilidades de expansion internacional
3. Gran capacidad de inversion (se deducia del caso)

Amenazas:

1. La existencia de Sodimac en Chile
2. La...