Homework
Páginas: 3 (686 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2010
(Eje temático 5)
Dirección
Factores humanos en la administración
Por medio de la función de dirección los administradores ayudan a los empleados a darse cuenta de que pueden utilizar suscapacidades y habilidades no solo para satisfacer las necesidades de la empresa sino también las propias.
Motivación de los factores humanos
La motivación de los factores humanos consistefundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño.
La motivación se refiere al impulso que se tiene hacia la obtención de un resultado, mientras que lasatisfacción es dicho resultado ya experimentado.
Teorías “X” Y “Y”
Douglas Mcgregor uno de los más influyentes teóricos del comportamiento en la teoría de las organizaciones, distinguió dos concepcionesopuestas de administración basada en varios presupuestos acerca de la naturaleza humana: La tradicional (teoría X): se basa en ciertas concepciones y premisas erróneas y distorsionadas acerca de lanaturaleza humana, las cuales predominaron durante décadas en el pasado. Es pesimista estática y rígida .La moderna (teoría Y): es optimista, dinámica y flexible, con el acento puesto en la autodireccióny en la integración de las necesidades individuales a las demandas organizacionales.
Teoría de la Jerarquía de las necesidades
Una de las teorías más conocida sobre la motivación es laJerarquización de las necesidades propuestas por el psicólogo Abraham Maslow. El concibió las necesidades humanas bajo la forma de una Jerarquía, la cual va de abajo hacia arriba y concluyó que una vezsatisfecha una serie de necesidades, estas dejan de fingir como motivadores. Las necesidades humanas de importancia según Maslow son: Necesidades fisiológicas, Necesidades de seguridad, Necesidades deAsociación o Aceptación, Necesidades de estimación y Necesidades de Autorrealización.
Teoría de la Equidad de Stacey Adams: Esta se manifiesta y se enfoca sobre la base de criterio que se forma la...
Dirección
Factores humanos en la administración
Por medio de la función de dirección los administradores ayudan a los empleados a darse cuenta de que pueden utilizar suscapacidades y habilidades no solo para satisfacer las necesidades de la empresa sino también las propias.
Motivación de los factores humanos
La motivación de los factores humanos consistefundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño.
La motivación se refiere al impulso que se tiene hacia la obtención de un resultado, mientras que lasatisfacción es dicho resultado ya experimentado.
Teorías “X” Y “Y”
Douglas Mcgregor uno de los más influyentes teóricos del comportamiento en la teoría de las organizaciones, distinguió dos concepcionesopuestas de administración basada en varios presupuestos acerca de la naturaleza humana: La tradicional (teoría X): se basa en ciertas concepciones y premisas erróneas y distorsionadas acerca de lanaturaleza humana, las cuales predominaron durante décadas en el pasado. Es pesimista estática y rígida .La moderna (teoría Y): es optimista, dinámica y flexible, con el acento puesto en la autodireccióny en la integración de las necesidades individuales a las demandas organizacionales.
Teoría de la Jerarquía de las necesidades
Una de las teorías más conocida sobre la motivación es laJerarquización de las necesidades propuestas por el psicólogo Abraham Maslow. El concibió las necesidades humanas bajo la forma de una Jerarquía, la cual va de abajo hacia arriba y concluyó que una vezsatisfecha una serie de necesidades, estas dejan de fingir como motivadores. Las necesidades humanas de importancia según Maslow son: Necesidades fisiológicas, Necesidades de seguridad, Necesidades deAsociación o Aceptación, Necesidades de estimación y Necesidades de Autorrealización.
Teoría de la Equidad de Stacey Adams: Esta se manifiesta y se enfoca sobre la base de criterio que se forma la...
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