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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DEL MEZQUITAL

ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS I

4°- “A”

EVIDENCIAS

Catedrático: Lic. Francisco Javier RangelChavarría

Elaborado Por:
Miriam Angélica Hernández Reyes 093313
María de la Luz Alvarado Rodríguez 093481

ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD
Introducción

Desarrollo
Administración decalidad
Objetivo de la administración de calidad
Los objetivos de la Administración de calidad son: asegurar que el proyecto satisfaga las necesidades inició, identificar los estándares de calidadrelevantes al proyecto y determinar cómo satisfacer dichos estándares.
Herramientas
* Diagrama Causa-Efecto
* Lista de Verificación
Grado de Calidad
Es una categoría o rango otorgado aentidades que poseen el mismo uso funcional pero diferentes requerimientos de calidad.
Responsabilidad sobre la calidad
El cliente y el patrocinador coordinados por el Gerente del proyecto determinan losgrados de calidad, mientras que la entrega es responsabilidad del Gerente y su equipo.
Entregar calidad es una de las responsabilidades más importante del Gerente del proyecto, cuenta con laautoridad y la responsabilidad.
La APP es realmente un sistema completo para administrar efectivamente la calidad, por lo siguiente:
* Provee un procedimiento estándar para todo tipo de proyectos eindustrias que permite ordenadamente obtener una visión clara y compartida del proyecto, así como un plan integrado y completo que considera a los involucrados, que documenta y comunica el cómo lograrla visión.
* Establece claramente lo que deseamos lograr.
* Charter
* Establece, de acuerdo con las partes, el cómo lograrlo.
* Plan del Proyecto
* Establece procedimientos aseguir y criterios por cumplir.
* Plan del Proyecto

* Registra los cambios consistentemente y el número de revisión cada vez que algún documento sea afectado, actualizando los documentos...