honda historia
Páginas: 17 (4176 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2014
Honda Motor Company
1) ¿Qué patrones importantes guiaron la estrategia de Honda en el pasado?
3) ¿Cómo debería situarse Honda a si misma a principios de la década de los noventas? ¿Por qué? ¿Cómo debía responder Detroit a su posición?
Honda el tercer fabricante de autos en el Japón ingresa a principios de los noventa en el mercado europeo, pero buscaron la forma de hacerlo demanera importante, realizando acuerdos de producción con la British Leland, con un motor bastante grande en cilindrada (2 litros), rompiendo con la tradición de motores pequeños de altas prestaciones.
Se situaba como una empresa innovadora y decida a conquistar un nuevo mercado, como lo había logrado en años anteriores con su pequeño Civic, un modelo innovador, puesto que introdujo un sistema que lepermitía cumplir con las normas de emisiones de CO2 que se imponían en EEUU y al mismo tiempo permitía un bajo consumo de gasolina, en plena crisis del petróleo y los altos precios de los combustibles. Gracias a este innovador sistema el Civic era un auto muy popular y muy vendido en los EEUU a finales de los 70.
Detroit debería responder con nuevos modelos que le permitan recuperar el mercadode EEUU, serrando la entrada de vehículos de altas prestaciones BMW, Mercedez Benz, Saab, Jaguar y Volvo todos ellos origen Europeo, fortaleciendo eh incrementado las ventas en el mercado local, podría recuperar mercado a nivel mundial.
Honda Motor Company
1) ¿Qué patrones importantes guiaron la estrategia de Honda en el pasado?
3) ¿Cómo debería situarse Honda a si misma a principiosde la década de los noventas? ¿Por qué? ¿Cómo debía responder Detroit a su posición?
Honda el tercer fabricante de autos en el Japón ingresa a principios de los noventa en el mercado europeo, pero buscaron la forma de hacerlo de manera importante, realizando acuerdos de producción con la British Leland, con un motor bastante grande en cilindrada (2 litros), rompiendo con la tradición de motorespequeños de altas prestaciones.
Se situaba como una empresa innovadora y decida a conquistar un nuevo mercado, como lo había logrado en años anteriores con su pequeño Civic, un modelo innovador, puesto que introdujo un sistema que le permitía cumplir con las normas de emisiones de CO2 que se imponían en EEUU y al mismo tiempo permitía un bajo consumo de gasolina, en plena crisis del petróleo ylos altos precios de los combustibles. Gracias a este innovador sistema el Civic era un auto muy popular y muy vendido en los EEUU a finales de los 70.
Detroit debería responder con nuevos modelos que le permitan recuperar el mercado de EEUU, serrando la entrada de vehículos de altas prestaciones BMW, Mercedez Benz, Saab, Jaguar y Volvo todos ellos origen Europeo, fortaleciendo eh incrementadolas ventas en el mercado local, podría recuperar mercado a nivel mundial.
Honda Motor Company
1) ¿Qué patrones importantes guiaron la estrategia de Honda en el pasado?
3) ¿Cómo debería situarse Honda a si misma a principios de la década de los noventas? ¿Por qué? ¿Cómo debía responder Detroit a su posición?
Honda el tercer fabricante de autos en el Japón ingresa a principios de losnoventa en el mercado europeo, pero buscaron la forma de hacerlo de manera importante, realizando acuerdos de producción con la British Leland, con un motor bastante grande en cilindrada (2 litros), rompiendo con la tradición de motores pequeños de altas prestaciones.
Se situaba como una empresa innovadora y decida a conquistar un nuevo mercado, como lo había logrado en años anteriores con supequeño Civic, un modelo innovador, puesto que introdujo un sistema que le permitía cumplir con las normas de emisiones de CO2 que se imponían en EEUU y al mismo tiempo permitía un bajo consumo de gasolina, en plena crisis del petróleo y los altos precios de los combustibles. Gracias a este innovador sistema el Civic era un auto muy popular y muy vendido en los EEUU a finales de los 70.
Detroit...
1) ¿Qué patrones importantes guiaron la estrategia de Honda en el pasado?
3) ¿Cómo debería situarse Honda a si misma a principios de la década de los noventas? ¿Por qué? ¿Cómo debía responder Detroit a su posición?
Honda el tercer fabricante de autos en el Japón ingresa a principios de los noventa en el mercado europeo, pero buscaron la forma de hacerlo demanera importante, realizando acuerdos de producción con la British Leland, con un motor bastante grande en cilindrada (2 litros), rompiendo con la tradición de motores pequeños de altas prestaciones.
Se situaba como una empresa innovadora y decida a conquistar un nuevo mercado, como lo había logrado en años anteriores con su pequeño Civic, un modelo innovador, puesto que introdujo un sistema que lepermitía cumplir con las normas de emisiones de CO2 que se imponían en EEUU y al mismo tiempo permitía un bajo consumo de gasolina, en plena crisis del petróleo y los altos precios de los combustibles. Gracias a este innovador sistema el Civic era un auto muy popular y muy vendido en los EEUU a finales de los 70.
Detroit debería responder con nuevos modelos que le permitan recuperar el mercadode EEUU, serrando la entrada de vehículos de altas prestaciones BMW, Mercedez Benz, Saab, Jaguar y Volvo todos ellos origen Europeo, fortaleciendo eh incrementado las ventas en el mercado local, podría recuperar mercado a nivel mundial.
Honda Motor Company
1) ¿Qué patrones importantes guiaron la estrategia de Honda en el pasado?
3) ¿Cómo debería situarse Honda a si misma a principiosde la década de los noventas? ¿Por qué? ¿Cómo debía responder Detroit a su posición?
Honda el tercer fabricante de autos en el Japón ingresa a principios de los noventa en el mercado europeo, pero buscaron la forma de hacerlo de manera importante, realizando acuerdos de producción con la British Leland, con un motor bastante grande en cilindrada (2 litros), rompiendo con la tradición de motorespequeños de altas prestaciones.
Se situaba como una empresa innovadora y decida a conquistar un nuevo mercado, como lo había logrado en años anteriores con su pequeño Civic, un modelo innovador, puesto que introdujo un sistema que le permitía cumplir con las normas de emisiones de CO2 que se imponían en EEUU y al mismo tiempo permitía un bajo consumo de gasolina, en plena crisis del petróleo ylos altos precios de los combustibles. Gracias a este innovador sistema el Civic era un auto muy popular y muy vendido en los EEUU a finales de los 70.
Detroit debería responder con nuevos modelos que le permitan recuperar el mercado de EEUU, serrando la entrada de vehículos de altas prestaciones BMW, Mercedez Benz, Saab, Jaguar y Volvo todos ellos origen Europeo, fortaleciendo eh incrementadolas ventas en el mercado local, podría recuperar mercado a nivel mundial.
Honda Motor Company
1) ¿Qué patrones importantes guiaron la estrategia de Honda en el pasado?
3) ¿Cómo debería situarse Honda a si misma a principios de la década de los noventas? ¿Por qué? ¿Cómo debía responder Detroit a su posición?
Honda el tercer fabricante de autos en el Japón ingresa a principios de losnoventa en el mercado europeo, pero buscaron la forma de hacerlo de manera importante, realizando acuerdos de producción con la British Leland, con un motor bastante grande en cilindrada (2 litros), rompiendo con la tradición de motores pequeños de altas prestaciones.
Se situaba como una empresa innovadora y decida a conquistar un nuevo mercado, como lo había logrado en años anteriores con supequeño Civic, un modelo innovador, puesto que introdujo un sistema que le permitía cumplir con las normas de emisiones de CO2 que se imponían en EEUU y al mismo tiempo permitía un bajo consumo de gasolina, en plena crisis del petróleo y los altos precios de los combustibles. Gracias a este innovador sistema el Civic era un auto muy popular y muy vendido en los EEUU a finales de los 70.
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