Honduras

Páginas: 6 (1395 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2011
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

Materia: Administración de Empresas
Tema: Investigación
Catedrático: Arturo Iván Fernández García

Nombre Maria Gabriela Hernández Sánchez

Puerto Cortes 12 de octubre




Introducción
Durante muchos años Gildan ha invertido un capital significativo, no sólo
Para agregar nuevacapacidad de producción con tecnología de vanguardia,
Sino tambien para mejorar continuamente las condiciones de trabajo en
Todos los países donde opera.




1¿Funciones de los gerentes de todos los niveles de la organización?
A esta persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando están.
2¿Como funciona el sistema decalidad y con qué certificación de calidad trabajan? Cuales son
Gildan Sistema de Calidad (GQS)
El Sistema de Calidad Gildan (GQS) es nuestro sistema de gestión de calidad que nos ayuda a gestionar la calidad en toda la organización mediante la especificación de los procedimientos, instrucciones de trabajo, formas de registros, especificaciones técnicas y descripciones de trabajo que sustentannuestro compromiso con la calidad.
Porque la calidad es responsabilidad de todos, cada empleado es un miembro activo del equipo de GQS.Todo el mundo juega un papel importante en el éxito de la empresa siguiendo cuidadosamente cada instrucción documentada y recomendar mejoras.
Principios (GQS)
* Compromiso por la Calidad
* Mejora Continua
* Trabajo en Equipo
* Gestión Ambiental* Estandarización de Actividades y Procesos
* Actitud de Servicio Rápido
Política de Calidad
Nos comprometemos en guiar a toda la organización en el cumplimiento del Sistema de Calidad de Gildan (GQS), produciendo con calidad a un bajo costo en un ambiente de seguridad a través de la capacitación continua de todos nuestros colaboradores y proporcionando variedad de telas en el menortiempo posible para satisfacer a nuestros clientes.
3.- Hacen negocios por el comercio electrónico (ejemplifique)
Si tiene negocios por Internet (paginas para mostrar sus productos)

4.-Investigar ¿cómo es la cultura organizacional? Cuáles son sus Valores, Misión, Visión.
Organigrama General de Gildan

Valores de Gildan
Los Valores son todo aquello que lleve al hombre y a la mujer a crecer ensu dignidad como persona. Son como un horizonte a seguir o un ideal que ayuda a que la vida sea más humana.
Los valores, entre ellos, la honestidad, la responsabilidad y la solidaridad, son una elección libre, las personas deciden alcanzar dichos valores y esto solo se logra mediante el esfuerzo y la perseverancia.
Los valores se adquieren inicialmente en el seno de la familia y luego en eltrabajo. En la familia tenemos las oportunidades de vivir y formarnos en los valores. En el trabajo deben practicarse los valores humanos a fin de preservar la mejor convivencia y productividad.
La empresa ofrece los siguientes valores para motivar al empleado y obtener retención del capital humano haciéndoles saber lo importante que son cada uno de ellos:
1. Sentido de Pertenencia:
Se anticipa alas oportunidades y tratos, toma riesgos calculados, abierto a nuevas ideas, proactivo, flexible y buscando la ganancia.
2. Calidad del Producto hacia nuestros Clientes:
Proactivo en la búsqueda y anticipación de las necesidades del mercado, entregando productos innovadores y de calidad.
3. Conciencia Social:
Adherido alto nivel de mano de obra y ambiente laboral. Brinda apoyo social a lasnecesidades humanitarias contribuyendo al desarrollo de la comunidad. Sigue el Código de Conducta de Gildan.
4. Integridad:
Se comporta con respeto, transparencia y honestidad. Cumple con las leyes; sigue el Código de Ética en los Negocios de Gildan.

Misión
Gildan Sistema de Calidad - GQS Estamos 100% comprometidos con la integración del Sistema de Calidad Gildan (GQS) en todas nuestras...
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