Hong Kong

HONG KONG

Co fin dá segunda mundial as empresas británicas expatriadas e as casas chinesas de comercio reorganizaron as súas redes comerciais xa que existía unha grandemanda provocada pola necesidade de reconstrución do sueste asiático e os pedidos de armas e víveres dos contendentes na guerra civil chinesa. As excelentes condicións naturais deque gozaba Hong Kong facían presaxiar que recuperaría pronto o seu papel como intermediario comercial( función deentrepot ) entre o sur de China e o resto do mundo. A novasituación internacional farían imposible tal recuperación.
Entre 1950-55 prodúcese a crise do entrepot, co cal se acaba o modelo de comercio que mantivera Hong Kong ata entón. Acrise estivo motivada polo triunfo da revolución chinesa, o que cambio o destino das súas exportacións cara á UNIÓN DE REPÚBLICAS SOCIALISTAS SOVIÉTICAS, polo embargo da ONU aChina, motivado pola intervención na guerra de Corea, e pola decisión dos EUA de non adquirir produtos que tivesen circulado antes por Hong Kong. O fin do entrepot obrigoa Hong kong a industrializarse a principios dos cincuenta. Así entre 1947-1959 as exportacións propias pasaron de representar soamente un 10% a representar o 70% do total deexportacións.
Estas condicións foron as que obrigaron a Hong Kong a industrializarse; posto que carecía de recursos naturais tivo que recorrer á industria manufectureira para lograr ocrecemento das súas exportacións. Entre 1960-1980 o PIB creceu a unha taxa media real do 9,7%; este incrible crecemento estivo motivado por moitos factores: man de obra abundante,baixos salarios reais, cualificaciòne disciplina da man de obra e crecemento da demanda exterior( motivado pola expansión económica mundial e pola liberalización comercial )