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UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

Nombre seminario
Introducción Gerencia Proyectos


Fecha

Tema
Informe estudio Caso 1, Aeropuerto de Hong Kong
Participante



1. CONTENIDO

A continuación se desarrolla la aplicación del ciclo de vida de un proyecto sugerido por el PMBOK®, con el objetivo de desarrollar en elestudiante la habilidad de aplicar las áreas del conocimiento en cada una de las fases, aplicando un árbol de problemas y el desarrollo de una EDT sobre el caso práctico del Eurotúnel del canal de la Mancha, buscando cada uno de los logros y los problemas que resultaron a lo largo del proyecto.


2. ÁRBOL DE PROBLEMAS

El siguiente árbol de problemas




3. EDP y EDT DEL PROYECTO

En elsiguiente diagrama se muestra la EDP y la EDT hasta quinto nivel realizada





4. FASES DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

A continuación se realiza un corto análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento en cada una de las fases del proyecto

4.1 Fase de inicio

En esta fase se revisaran las áreas del conocimiento que intervienen en esta fase del ciclo de vida delproyecto.

Análisis y evaluación de la aplicación de las aéreas del conocimiento

En la siguiente tabla se realiza una descripción de las áreas del conocimiento.

ÁREA DEL CONOCIMIENTO
DESCRIPCIÓN
Gestión de la integración:
Se da inicio al acta de constitución del proyecto para la construcción del aeropuerto con las obras de infraestructura adicionales requeridas para conectar el nuevoaeropuerto con la ciudad.
Gestión del alcance:

Gestión del tiempo:

Gestión del costo:

Gestión de calidad:

Gestión del recurso humano:

Gestión de comunicaciones:
Se empezaron a entablar las comunicaciones entre los dos gobiernos (el británico y el chino).
Gestión del riesgo:

Gestión de adquisiciones:

Gestión de los involucrados:
Se identifican todos los involucrados de,compuesto por el gobierno de Hong Kong, el gobierno británico, el gobierno chino y los pobladores de la región, ante la inminente transición de los gobiernos.
Gestión de la seguridad

Gestión ambiental

Gestión de la financiación

Gestión de las reclamaciones



4.2 Fase de desarrollo

En esta fase se analiza la forma.

Análisis y evaluación de la aplicación de las áreas delconocimiento

A continuación se de


ÁREA DEL CONOCIMIENTO
DESCRIPCIÓN
Gestión de la integración:

Gestión del alcance:

Gestión del tiempo:

Gestión del costo:

Gestión de calidad:

Gestión del recurso humano:

Gestión de comunicaciones:

Gestión del riesgo:

Gestión de adquisiciones:

Gestión de los involucrados:

Gestión de la seguridad

Gestión ambiental

Gestión de lafinanciación

Gestión de las reclamaciones



4.3 Fase de implementación y ejecución

Durante esta fase se revisan las.

Análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del conocimiento

En esta fase del proyecto se deben evaluar


ÁREA DEL CONOCIMIENTO
DESCRIPCIÓN
Gestión de la integración:

Gestión del alcance:

Gestión del tiempo:

Gestión del costo:

Gestión decalidad:

Gestión del recurso humano:

Gestión de comunicaciones:

Gestión del riesgo:

Gestión de adquisiciones:

Gestión de los involucrados:

Gestión de la seguridad

Gestión ambiental

Gestión de la financiación

Gestión de las reclamaciones



4.4 Fase de cierre

Durante esta fase.

Análisis y evaluación de la aplicación de las áreas del concomiendo

A continuación.ÁREA DEL CONOCIMIENTO
DESCRIPCIÓN
Gestión de la integración:

Gestión del alcance:

Gestión del tiempo:

Gestión del costo:

Gestión de calidad:

Gestión del recurso humano:

Gestión de comunicaciones:

Gestión del riesgo:

Gestión de adquisiciones:

Gestión de los involucrados:

Gestión de la seguridad

Gestión ambiental

Gestión de la financiación

Gestión de las...