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5.- Sistema de Planeación Estratégica en la Administración de Operaciones (producción).

Sistema de Producción
Un sistema de producción de bienes o servicios es el proceso de conversión por mediodel cual los insumos (entradas). Se trasforman en productos o servicios (salidas), que son útiles para los clientes o usuarios.
* Los bienes son productos tangibles que se pueden almacenar,trasportar distriduir y ser comprados por los clientes.
* Los servicios son bienes o productos intangibles que no se almacenan, ya que deben consumirse en cuanto son producidos o elaborados.

Lasoperaciones
Las operaciones de un sistema de producción son un sistema interactivo de varios tipos de insumos (inputs), por ejemplo capacidad humana, trabajo, información, tecnología, maquinaria yequipo, que se combinan con otras aéreas funcionales como compras, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos, calidad, informática y ventas en una cadena de valor agregado.
* Administrar lasoperaciones se refiere a coordinar los procesos de conversión o trasformación de cadena de valor agregado para producir bienes y servicios.

Producción
Acto intencional de producir bienes o elaborarservicios que resulten útiles para los clientes o usuarios.
* Ningún producto o servicio son útiles si no cumplen con las especificaciones, los requisitos o las expectativas de los clientes o usuarios.La Administración de un Sistema de Producción
En la dirección (planeación, organización, orientación y control) de los procesos de transformación o de conversión de diversos tipos de insumos enproductos servicios que resulten útiles para los clientes o usuarios.

5.1 Plan Maestro Corporativo.
El Plan Maestro es el documento de planificación estratégica de más alto nivel para la gestión de unárea natural protegida. Su elaboración es liderada por el Jefe del área natural protegida correspondiente y es realizada en forma concertada con el Comité de Gestión y la colaboración de los...