Horario laboral

Estudio para conciliación horario laboral y personal GV - Presentation Transcript
1. Estudio sobre las implicaciones y posibles consecuencias de un cambio horario laboral en el tejido empresarial de la CAPV, de cara a conseguir una mayor conciliación de la vida laboral y familiar. Conclusiones del proyecto Abril de 2010
2. Agenda Contextualización y objetivos del proyecto Enfoque metodológicodel estudio Aproximación al modelo de implicaciones e impacto de un cambio horario Conclusiones
3. Contextualización y objetivos del proyecto En los últimos años estamos asistiendo a un proceso de reflexión “Los españoles trabajan 232 horas al año más que los europeos permanente en torno a distintas propuestas de cambio en las pero producen la mitad.” condiciones de trabajo, en aras de lograrmejoras de naturaleza muy “Mientras que los belgas trabajan nueve horas semanales menos que diversa: competitividad, productividad, creación de empleo, calidad de los españoles, su productividad es muy superior” vida en el trabajo y conciliación de vida profesional y privada. “Los países europeos con jornadas medias más cortas (Holanda, Muchas de las propuestas de modificación de las condiciones detrabajo Alemania, Bélgica) presentan mayor productividad por hora como la flexibilidad horaria, el teletrabajo, el establecimiento de la trabajada” jornada continuada, etc., van asociadas a la necesidad de racionalizar En términos de productividad por persona ocupada, los horarios laborales con el objetivo de incrementar la calidad de vida “El país cuyo ocupado medio fue más productivo en 2008 fuey adaptarse a los usos horarios del resto de países europeos. Bélgica, con 69.100 euros. En el otro extremo se ubicó España, Según datos del Eurostat y del Euroíndice IESE-ADECCO, España es con 49.500 euros por persona ocupada. Por lo tanto, hay una diferencia de 40% en la productividad máxima y mínima por uno de los países de Europa en el que más horas se trabajan, y sin ocupado entre los paísesanalizados.” embargo tiene unos índices de productividad mas bajos. De hecho, la pérdida de niveles de productividad es uno de los principales problemas “Mientras que países como Bélgica, Austria y Holanda muestran incrementos acumulados de entre 7% y 7,5% en productividad por a los que se enfrenta el mercado laboral español a lo largo de los persona ocupada, Italia y España presentan laevolución más últimos años. En el caso de la CAPV, la productividad por persona desfavorable para esta variable, con el agravante de que, al empleada ha descendido un 2% en los últimos diez años. contar con la menor productividad del grupo, España se ha alejado Por otro lado, cada vez existe una mayor sensibilización respecto a las más del promedio. En 2000, la productividad de cada persona implicacionesque tienen las jornadas laborales interminables; los ocupada en España resultaba 14,4% inferior a la media de la Eurozona. Ahora, la distancia se amplió a 17,1%. trabajadores/as están insatisfechos debido a extensas jornadas de (Fuente. IESE-Adecco) trabajo, agobiados ante la imposibilidad de conciliar la vida profesional con la personal, etc. lo que redunda en una pérdida de calidad de vida y undescenso de la eficiencia y la productividad en Productividad por persona ocupada. 2008 Evolución de la productividad por persona las empresas. (Miles de euros) empleada, 1997-2008 Determinadas empresas han apostado por adoptar nuevas alternativas de modelos horarios que favorezca el incremento de la productividad y la conciliación, beneficiando así al empleado y la empresa. En este contexto seenmarca la realización de este estudio que tiene como principal objetivo analizar las implicaciones y posibles consecuencias de un cambio horario laboral en el tejido empresarial de la CAPV, de cara a conseguir una mayor conciliación de la vida laboral y familiar. Fuente. Eustat / Eurostat. Índices obtenidos Fuente. IESE-Adecco en base a Eurostat tomando como base 100 la EU-25 3 Estudio sobre el...