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Para el periodo 2012 se aprecia un aumento del activo total por 670000 lo que representa un crecimiento de 21.1% mientras el total de activo corriente aumento en un 50% y el activo no corriente en un 7.8%. Esto significa que la empresa a destinado sus fondos principalmente a sus activos a corto plazo, como lo son los gastos pagados por anticipado y sus inventarios que aumentaron en un 50%respecto al año anterior.
Se puede observar que las ventas aumentaron en un 56%, contra los activos corrientes en un 50%, por lo tanto hay una correspondencia o relación entre el crecimiento de los activos corrientes y las ventas.
Las cuentas por pagar aumentaron en un 15.4% menor al incremento en las ventas, lo cual es una práctica deseada, sin embargo las deudas a largo plazo si incrementaronen un 51%, lo cual es un porcentaje, pero sigue siendo menor al incremento de las ventas.
El costo de ventas aumenta en 63% superior al incremento de las ventas de 56.3%, como es tan cercano el efecto no es tan impactante, pero si el aumento del costo de ventas es mucho mayor a nivel relativo puede producir un impacto desfavorable sobre los resultados de la empresa.
Los gastos administrativosaumentaron en 41.7% lo cual también produce un efecto negativo sobre las utilidades.

Para el periodo 2012 se aprecia un aumento del activo total por 670000 lo que representa un crecimiento de 21.1% mientras el total de activo corriente aumento en un 50% y el activo no corriente en un 7.8%. Esto significa que la empresa a destinado sus fondos principalmente a sus activos a corto plazo, comolo son los gastos pagados por anticipado y sus inventarios que aumentaron en un 50% respecto al año anterior.
Se puede observar que las ventas aumentaron en un 56%, contra los activos corrientes en un 50%, por lo tanto hay una correspondencia o relación entre el crecimiento de los activos corrientes y las ventas.
Las cuentas por pagar aumentaron en un 15.4% menor al incremento en las ventas,lo cual es una práctica deseada, sin embargo las deudas a largo plazo si incrementaron en un 51%, lo cual es un porcentaje, pero sigue siendo menor al incremento de las ventas.
El costo de ventas aumenta en 63% superior al incremento de las ventas de 56.3%, como es tan cercano el efecto no es tan impactante, pero si el aumento del costo de ventas es mucho mayor a nivel relativo puede producirun impacto desfavorable sobre los resultados de la empresa.
Los gastos administrativos aumentaron en 41.7% lo cual también produce un efecto negativo sobre las utilidades.
Para el periodo 2012 se aprecia un aumento del activo total por 670000 lo que representa un crecimiento de 21.1% mientras el total de activo corriente aumento en un 50% y el activo no corriente en un 7.8%. Esto significaque la empresa a destinado sus fondos principalmente a sus activos a corto plazo, como lo son los gastos pagados por anticipado y sus inventarios que aumentaron en un 50% respecto al año anterior.
Se puede observar que las ventas aumentaron en un 56%, contra los activos corrientes en un 50%, por lo tanto hay una correspondencia o relación entre el crecimiento de los activos corrientes y lasventas.
Las cuentas por pagar aumentaron en un 15.4% menor al incremento en las ventas, lo cual es una práctica deseada, sin embargo las deudas a largo plazo si incrementaron en un 51%, lo cual es un porcentaje, pero sigue siendo menor al incremento de las ventas.
El costo de ventas aumenta en 63% superior al incremento de las ventas de 56.3%, como es tan cercano el efecto no es tanimpactante, pero si el aumento del costo de ventas es mucho mayor a nivel relativo puede producir un impacto desfavorable sobre los resultados de la empresa.
Los gastos administrativos aumentaron en 41.7% lo cual también produce un efecto negativo sobre las utilidades.
Para el periodo 2012 se aprecia un aumento del activo total por 670000 lo que representa un crecimiento de 21.1% mientras el total de...