Hortmonas Glucemicas

Las 7 mudas de kaisen
1) Muda por sobreproducción
Al no haber un estudio detallado de las demandas Macín Ltda. La producción actual es muy variable y se concentra en los extremos, es muyalta o muy baja, lo que provoca un desorden en cuanto a los procedimientos y /o tareas por los que deben pasar los componentes para ser reparados, afectando a la calidad del producto final, elpersonal del taller se ve sobrepasado cuando la producción se encuentra a su máxima capacidad por lo que deben realizar un esfuerzo doble en cuanto a las tareas que deben realizar cada uno de estos.Producto de estos problemas los requerimientos del cliente se están viendo afectados al no poder cumplir con las fechas de entregas comprometidas afectando el desempeño tanto del cliente como el deMACIN Ltda. Esto distorsiona futuras negociaciones de proyectos con los clientes los que principalmente se basan en el desempeño del trabajo realizado por MACIN Ltda. Para proponer y aceptar futurosproyectos.
Cuando la producción esta a su máxima capacidad crecen los costo fijos, se produce un mayor esfuerzo y desgaste del personal y de las maquinarias, se pierde un poco el control de lostrabajos a realizar, disminuye el espacio físico y los desplazamientos se hacen mas dificultosos.
Con la producción esta a un mínimo de capacidad las maquinarias no se ocupan debidamente seproducen tiempos de holguras del personal, se producen tiempos muertos, por ende es necesario encontrar el punto de equilibrio que le permita a MCIN Ltda. Lograr un desempeño eficiente que perdure en eltiempo, a través del cual se logre una estabilidad en la empresa que les permita optimizar todas sus aéreas.
2) Muda por exceso de inventario en exceso
Ocurre una sobreproducción por lostrabajos que se encuentran atrasados, lo que ocasiona un almacenaje excesivo de componentes que todavía no se reparan sea hace muy difícil mantener un orden ya que son piezas muy pesadas de acero