Hoshin Kanri: 7 Herramientas

Las 7 herramientas de la estrategia Hoshin Kanri
La estrategia Hoshin Kanri utiliza herramientas de medición diversas que nos permiten tener una visión clara, gráfica, estadística y ordenada de lasdistintas fases del proceso de análisis.
1. El diagrama de Pareto: Es un diagrama fundamentado en el principio 20- 80; es decir, en este se identifica el 20% de los elementos con que se llevan acabo 80% de los objetivos. Es una herramienta que permite tener una comparación cuantitativa de los elementos según su contribución a un determinado efecto. El objetivo de este diagrama es lograrseparar los “pocos vitales” de los “muchos triviales”.
2. Diagrama Ishikawa: También conocido como “de causa- efecto” o “de espina de pescado” (por la forma en que se ramifica) este diagrama es muy útilpara ilustrar los diversos factores que hipotéticamente intervienen en un efecto determinado. Es decir, podemos observar, a golpe de vista, las diferentes variables a un problema a partir del entorno,la maquinaria, el factor humano, los métodos y las medidas de un proceso.
3. Histograma: Se trata de una representación gráfica de variables en forma de barras. La superficie de cada barra esproporcional a la frecuencia de los valores representados. En el eje vertical se muestran las frecuencias y en el horizontal los valores de las variables.
4. Diagrama de Flujo: Sencillamente es larepresentación de cada una de las etapas de un proceso.
5. Diagrama de Dispersión: Consiste en un diagrama matemático que hace uso de coordenadas cartesianas para representar los valores de dos variablespara un conjunto de datos. Su virtud radica en su capacidad para mostrar las relaciones no lineales entre las variables.
6. Planillas de Inspección: Son tablas para recopilar datos en tiempo real através de la elaboración de una tabla en la que se registra la actividad a controlar y la tendencia central o dispersión de los resultados a medida que se obtienen.
7. Gráficos de Control: Son...