hospital como empresa de servicio

El hospital como empresa
En la actualidad el hospital es considerado una empresa que combina factores de producción y produce el servicio de asistencia a la salud. Como empresa de servicios generalmente ofrecen servicios pero también fabrican productos, de ahí que es importante que piensen y actúen de forma como lo hacen las empresas de fabricación, preocupadas por la producción eficiente, abajo coste, y pensados en la satisfacción del cliente.
Los factores que utiliza son:
- Recursos humanos.
- Recursos materiales.
- Recursos tecnológicos.
- Recursos Financieros.
Cuando hablamos de productividad en un hospital nos referimos a que los pacientes que egresan del mismo lo hagan en un mejor estado de salud. Para que esto se cumpla se requiere de un sistema de administración eficientelo que además es un condicionante básico para que el hospital así como cualquier otra empresa pueda permanecer en el mercado.
Un primer paso para que el hospital se considere y funcione como empresa es reconocerle una personalidad jurídica propia y que además cuente con autonomía en su gestión. El hecho de que en la actualidad se disponga el marco jurídico para que el hospital funcione realmentecomo una empresa, no debe ser excusa para no emprender las reformas necesarias en la gestión, para hacer más eficiente al hospital.
Como hemos dicho con anterioridad, los recursos que el Hospital (como cualquier empresa) utiliza en el proceso productivo son:


- Recursos humanos.
- Recursos materiales.
- Recursos tecnológicos.
- Recursos Financieros.
El hospital como empresa
En laactualidad el hospital es considerado una empresa que combina factores de producción y produce el servicio de asistencia a la salud. Como empresa de servicios generalmente ofrecen servicios pero también fabrican productos, de ahí que es importante que piensen y actúen de forma como lo hacen las empresas de fabricación, preocupadas por la producción eficiente, a bajo coste, y pensados en la satisfaccióndel cliente.
Los factores que utiliza son:
- Recursos humanos.
- Recursos materiales.
- Recursos tecnológicos.
- Recursos Financieros.
Cuando hablamos de productividad en un hospital nos referimos a que los pacientes que egresan del mismo lo hagan en un mejor estado de salud. Para que esto se cumpla se requiere de un sistema de administración eficiente lo que además es un condicionantebásico para que el hospital así como cualquier otra empresa pueda permanecer en el mercado.
Un primer paso para que el hospital se considere y funcione como empresa es reconocerle una personalidad jurídica propia y que además cuente con autonomía en su gestión. El hecho de que en la actualidad se disponga el marco jurídico para que el hospital funcione realmente como una empresa, no debe ser excusapara no emprender las reformas necesarias en la gestión, para hacer más eficiente al hospital.
Como hemos dicho con anterioridad, los recursos que el Hospital (como cualquier empresa) utiliza en el proceso productivo son:


- Recursos humanos.
- Recursos materiales.
- Recursos tecnológicos.
- Recursos Financieros.

El hospital como empresa
En la actualidad el hospital es considerado unaempresa que combina factores de producción y produce el servicio de asistencia a la salud. Como empresa de servicios generalmente ofrecen servicios pero también fabrican productos, de ahí que es importante que piensen y actúen de forma como lo hacen las empresas de fabricación, preocupadas por la producción eficiente, a bajo coste, y pensados en la satisfacción del cliente.
Los factores queutiliza son:
- Recursos humanos.
- Recursos materiales.
- Recursos tecnológicos.
- Recursos Financieros.
Cuando hablamos de productividad en un hospital nos referimos a que los pacientes que egresan del mismo lo hagan en un mejor estado de salud. Para que esto se cumpla se requiere de un sistema de administración eficiente lo que además es un condicionante básico para que el hospital así como...