Hospital escuela eva perón
Páginas: 8 (1937 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2010
El Hospital Escuela Eva Perón , también conocido popularmente por “ el Baigorria” Se encuentra ubicado en la ciudad de Granadero Baigorria, al norte de la ciudad de Rosario.
Depende del Ministerio de Salud de la Provincia de Santa Fe.
Pertenece a la Región IV, nodo Rosario. Es hospital base, además, de 9 centros de Salud de
la Región. Es su área de cobertura: el norte de la ciudad de Rosariohasta Barrancas,
aunque la tendencia actual es aceptar personas provenientes de cualquier región.
[pic]
El Hospital fue proyectado dentro del II Plan Quinquenal del Gobierno del General Perón, por su
El Hospital Eva Perón es un hospital de “autogestión”.
Sistema por el cual el Hospital Público de Gestión Descentralizada (HPGD) recupera los fondos invertidos en la atención depacientes mutualizados, distribuyéndolos en un Fondo de Redistribución Solidaria, Fondo para Inversores, y un Fondo de Distribución entre el personal, con el fin, entre otros, de fomentar una gestión eficiente y racional de la salud, mejorar los niveles de accesibilidad de la población sin cobertura, Garantizando la Gratuidad del acceso a la atención de la salud.
“LA DISTRIBUCIÓN DE FONDOS SE REALIZASOBRE LO RECAUDADO Y NO SOBRE LO FACTURADO”
“LA CONFECCIÓN DE LOS LISTADOS PARA EL REPARTO DEL FONDO AL PERSONAL ES RESPONSABILIDAD DE CADA HPGD”
La descentralización de la salud pública en el país avanzó progresivamente desde hace
50 años atrás, con el traspaso de facultades y competencias a todas las provincias,
minimizando el rol del nivel central; a partir de 1978 se transfierengradualmente los
hospitales que aún quedaban en manos del poder central a las provincias, principalmente
por motivos fiscales. Para la década del 90, se vuelve a retomar dicha política
descentralizadora. En ésta, se observa un triple fenómeno: transferencia de los últimos establecimientos hospitalarios, de la Nación a las provincias, casos de traspaso de las provincias a los municipios y el inicio decierta descentralización microeconómica, promovida desde el gobierno central hacia el nivel de los hospitales, bajo la figura de Hospitales Públicos de Autogestión.
el proceso de descentralización hospitalaria que se inició en 1993 por el Decreto Nº 578 (el cuál sancionó la Autogestión de los Hospitales Públicos), que tuvo lugar a partir de la descentralización de los sistema de salud, enmarcadaen la reforma del Estado de los años 90.
Organización Jerárquica del Hospital
DIRECTOR
SUB-DIRECTOR
SECRETARIO TÉCNICO CONSEJO ASESOR
SERVICIOS SERVICIOS SERVICIOS SERVICIOS
OPERATIVOS MÉDICOS DE MÉDICOS EN ADMINISTRAT.
APOYOGENERL
Los servicios operativos incluyen entre otros: mantenimiento, limpieza, cocina, lavadero, esterilización.
Los servicios médicos de apoyo incluyen: RX, Ecografía, Laboratorio, Farmacia, etc.
Servicios médicos en general: Ginecología, Clínica, Cirugía, UTI, y todas las especialidades.
Servicios administrativos: Administración, Auditoría, Cómputos, Estadística,etc.
El Consejo Asesor está conformado por un Representante de los Profesionales de la Salud, Por un Representante de los no profesionales, por uno de la comunidad, éstos elegidos mediante voto. El cuarto integrante es designado por el Gobierno Provincial.
El hospital se emplaza en un predio de hectáreas. En un edificio propio.
[pic]
El establecimiento brinda:
• Atenciónambulatoria
[pic]
• Internación
• Hospital de Día: 5 camas destinadas a oncología.
• Diagnóstico: Radiología, Ecografía, Ecografía Doppler, Tomografía Computada, Dpto. Endoscopía.
• Tratamiento: clínica médica, cirugía general, ortopedia y traumatología, tocoginecología, Pediatría, Unidad de Terapia Intensiva, Neonatología, Hospital de día, Guardia.
• Medicina Preventiva:...
Depende del Ministerio de Salud de la Provincia de Santa Fe.
Pertenece a la Región IV, nodo Rosario. Es hospital base, además, de 9 centros de Salud de
la Región. Es su área de cobertura: el norte de la ciudad de Rosariohasta Barrancas,
aunque la tendencia actual es aceptar personas provenientes de cualquier región.
[pic]
El Hospital fue proyectado dentro del II Plan Quinquenal del Gobierno del General Perón, por su
El Hospital Eva Perón es un hospital de “autogestión”.
Sistema por el cual el Hospital Público de Gestión Descentralizada (HPGD) recupera los fondos invertidos en la atención depacientes mutualizados, distribuyéndolos en un Fondo de Redistribución Solidaria, Fondo para Inversores, y un Fondo de Distribución entre el personal, con el fin, entre otros, de fomentar una gestión eficiente y racional de la salud, mejorar los niveles de accesibilidad de la población sin cobertura, Garantizando la Gratuidad del acceso a la atención de la salud.
“LA DISTRIBUCIÓN DE FONDOS SE REALIZASOBRE LO RECAUDADO Y NO SOBRE LO FACTURADO”
“LA CONFECCIÓN DE LOS LISTADOS PARA EL REPARTO DEL FONDO AL PERSONAL ES RESPONSABILIDAD DE CADA HPGD”
La descentralización de la salud pública en el país avanzó progresivamente desde hace
50 años atrás, con el traspaso de facultades y competencias a todas las provincias,
minimizando el rol del nivel central; a partir de 1978 se transfierengradualmente los
hospitales que aún quedaban en manos del poder central a las provincias, principalmente
por motivos fiscales. Para la década del 90, se vuelve a retomar dicha política
descentralizadora. En ésta, se observa un triple fenómeno: transferencia de los últimos establecimientos hospitalarios, de la Nación a las provincias, casos de traspaso de las provincias a los municipios y el inicio decierta descentralización microeconómica, promovida desde el gobierno central hacia el nivel de los hospitales, bajo la figura de Hospitales Públicos de Autogestión.
el proceso de descentralización hospitalaria que se inició en 1993 por el Decreto Nº 578 (el cuál sancionó la Autogestión de los Hospitales Públicos), que tuvo lugar a partir de la descentralización de los sistema de salud, enmarcadaen la reforma del Estado de los años 90.
Organización Jerárquica del Hospital
DIRECTOR
SUB-DIRECTOR
SECRETARIO TÉCNICO CONSEJO ASESOR
SERVICIOS SERVICIOS SERVICIOS SERVICIOS
OPERATIVOS MÉDICOS DE MÉDICOS EN ADMINISTRAT.
APOYOGENERL
Los servicios operativos incluyen entre otros: mantenimiento, limpieza, cocina, lavadero, esterilización.
Los servicios médicos de apoyo incluyen: RX, Ecografía, Laboratorio, Farmacia, etc.
Servicios médicos en general: Ginecología, Clínica, Cirugía, UTI, y todas las especialidades.
Servicios administrativos: Administración, Auditoría, Cómputos, Estadística,etc.
El Consejo Asesor está conformado por un Representante de los Profesionales de la Salud, Por un Representante de los no profesionales, por uno de la comunidad, éstos elegidos mediante voto. El cuarto integrante es designado por el Gobierno Provincial.
El hospital se emplaza en un predio de hectáreas. En un edificio propio.
[pic]
El establecimiento brinda:
• Atenciónambulatoria
[pic]
• Internación
• Hospital de Día: 5 camas destinadas a oncología.
• Diagnóstico: Radiología, Ecografía, Ecografía Doppler, Tomografía Computada, Dpto. Endoscopía.
• Tratamiento: clínica médica, cirugía general, ortopedia y traumatología, tocoginecología, Pediatría, Unidad de Terapia Intensiva, Neonatología, Hospital de día, Guardia.
• Medicina Preventiva:...
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