HOSPITAL FONTIBON
Páginas: 76 (18765 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2015
MEMORANDO DE PLANEACION Y PROGRAMAS DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL CON ENFOQUE INTEGRAL MODALIDAD REGULAR
DIRECCION SALUD E INTEGRACION SOCIAL
HOSPITAL FONTIBON II NIVEL DE ATENCIÒN E.S.E.
VIGENCIA 2010
PLAN DE AUDITORIA DISTRITAL 2011
CICLO II
EQUIPO AUDITOR:
Gilma Acenedt Reyes Bejarano Profesional Especializado 222-07 Líder
Damaris Olarte Casallas ProfesionalUniversitario 219-01
Fabio Enrique Penagos Aguiño Profesional Especializado 222-07 (E)
Victoria Castiblanco Mendoza Técnico operativo 314-01
Sandra Marcela Suárez Hernández Profesional especializado 222-07 (E)
Agosto de 2011
INDICE
1. ANALISIS SUJETO DE CONTROL 3
2. AREAS CRÍTICAS 4
3. OBJETIVOS DE LA AUDITORIA 5
4. PLAN DE TRABAJO SECTORIAL 6
5. PROGRAMAS DEAUDITORIA POR COMPONENTE DE INTEGRALIDAD 7
6. CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES POR COMPONENTE DE INTEGRALIDAD 52
7. A N E X O FICHA TECNICA 62
1. ANALISIS SUJETO DE CONTROL
La evolución que ha tenido el Hospital de Fontibón, el cual funciona desde el año 1942 como pequeño Centro de Higiene. A través de los años al unirse Fontibón a Bogotá se convirtió en Centro de Salud anexo a la Secretaría.Luego se transformó en Hospital Local Comunitario y posteriormente a partir de 1992 fue acondicionado para que funcionara como Hospital de II nivel. Luego con el proceso de fusión Acuerdo 11 del 11 de junio de 2000 del Concejo de Bogotá se fusionó con el Hospital San Pablo Fontibón I nivel surgiendo una nueva persona jurídica "HOSPITAL FONTIBÓN EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO".
El Hospital de Fontibón,Empresa Social del Estado, creado mediante el acuerdo 11 de 2000 del Concejo de Bogotá, es una institución que ofrece servicios de primer y segundo nivel como parte de la red Distrital de Urgencias. Ubicado en la localidad novena al sur occidente del Distrito Capital. Organizado como una red de servicios, cuenta con una sede administrativa cuatro UPAS, Un Centro de Atención Médica Integral (CAMI),un servicio de atención al medio ambiente y dos centros de sanidad portuaria.
El hospital nace de la fusión de dos Empresas Sociales del Estado, el Hospital Fontibón de segundo nivel y el hospital San Pablo de I nivel de complejidad, este proceso implico cambios transcendentales entre ellos; la armonización de dos culturas organizacionales que enfocaban sus servicios a diferentes niveles decomplejidad, requiriendo una nueva perspectiva integral y complementaria, articulando los servicios de primer y segundo nivel, que favoreciera a la población de la Localidad de Fontibón, especialmente la más pobre y vulnerable objeto y razón de ser de la nueva Empresa Social Fusionada.
En julio de 2006 se inaugura el Centro Asistencial de II Nivel CAMI II, lo anterior gracias a laparticipación de la comunidad, el aporte de inversión de Fondo de Desarrollo Local, el Fondo Financiero Distrital de salud y la participación de FONADE en la contratación. El nuevo CAMI II cuenta con 77 camas hospitalarias (incluye 6 Unidades de Cuidado Intermedio Adulto y Tres unidades de cuidado Básico), dos salas de cirugía, sala de partos y el mas moderno equipo tecnológico disponible a la comunidadlas 24 horas del día.
En su Misión, eL Hospital Fontibón es una empresa social del estado prestadora de servicios integrales de salud, con enfoque promocional familiar y comunitario que da respuesta a las necesidades de la comunidad, contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de calidad de vida. contamos con personal humanizado e idóneo, infraestructura y tecnología adecuada que busca rentabilidad social y económica basados en los principios de control, autocontrol y transparencia con participación social.
Como Visión, el Hospital Fontibón, será una empresa líder, autosostenible y reconocida intersectorialmente por la calidad en la prestación de servicios de salud, innovadores y humanizados, con enfoque promocional y de participación social.
En objetivos...
MEMORANDO DE PLANEACION Y PROGRAMAS DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL CON ENFOQUE INTEGRAL MODALIDAD REGULAR
DIRECCION SALUD E INTEGRACION SOCIAL
HOSPITAL FONTIBON II NIVEL DE ATENCIÒN E.S.E.
VIGENCIA 2010
PLAN DE AUDITORIA DISTRITAL 2011
CICLO II
EQUIPO AUDITOR:
Gilma Acenedt Reyes Bejarano Profesional Especializado 222-07 Líder
Damaris Olarte Casallas ProfesionalUniversitario 219-01
Fabio Enrique Penagos Aguiño Profesional Especializado 222-07 (E)
Victoria Castiblanco Mendoza Técnico operativo 314-01
Sandra Marcela Suárez Hernández Profesional especializado 222-07 (E)
Agosto de 2011
INDICE
1. ANALISIS SUJETO DE CONTROL 3
2. AREAS CRÍTICAS 4
3. OBJETIVOS DE LA AUDITORIA 5
4. PLAN DE TRABAJO SECTORIAL 6
5. PROGRAMAS DEAUDITORIA POR COMPONENTE DE INTEGRALIDAD 7
6. CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES POR COMPONENTE DE INTEGRALIDAD 52
7. A N E X O FICHA TECNICA 62
1. ANALISIS SUJETO DE CONTROL
La evolución que ha tenido el Hospital de Fontibón, el cual funciona desde el año 1942 como pequeño Centro de Higiene. A través de los años al unirse Fontibón a Bogotá se convirtió en Centro de Salud anexo a la Secretaría.Luego se transformó en Hospital Local Comunitario y posteriormente a partir de 1992 fue acondicionado para que funcionara como Hospital de II nivel. Luego con el proceso de fusión Acuerdo 11 del 11 de junio de 2000 del Concejo de Bogotá se fusionó con el Hospital San Pablo Fontibón I nivel surgiendo una nueva persona jurídica "HOSPITAL FONTIBÓN EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO".
El Hospital de Fontibón,Empresa Social del Estado, creado mediante el acuerdo 11 de 2000 del Concejo de Bogotá, es una institución que ofrece servicios de primer y segundo nivel como parte de la red Distrital de Urgencias. Ubicado en la localidad novena al sur occidente del Distrito Capital. Organizado como una red de servicios, cuenta con una sede administrativa cuatro UPAS, Un Centro de Atención Médica Integral (CAMI),un servicio de atención al medio ambiente y dos centros de sanidad portuaria.
El hospital nace de la fusión de dos Empresas Sociales del Estado, el Hospital Fontibón de segundo nivel y el hospital San Pablo de I nivel de complejidad, este proceso implico cambios transcendentales entre ellos; la armonización de dos culturas organizacionales que enfocaban sus servicios a diferentes niveles decomplejidad, requiriendo una nueva perspectiva integral y complementaria, articulando los servicios de primer y segundo nivel, que favoreciera a la población de la Localidad de Fontibón, especialmente la más pobre y vulnerable objeto y razón de ser de la nueva Empresa Social Fusionada.
En julio de 2006 se inaugura el Centro Asistencial de II Nivel CAMI II, lo anterior gracias a laparticipación de la comunidad, el aporte de inversión de Fondo de Desarrollo Local, el Fondo Financiero Distrital de salud y la participación de FONADE en la contratación. El nuevo CAMI II cuenta con 77 camas hospitalarias (incluye 6 Unidades de Cuidado Intermedio Adulto y Tres unidades de cuidado Básico), dos salas de cirugía, sala de partos y el mas moderno equipo tecnológico disponible a la comunidadlas 24 horas del día.
En su Misión, eL Hospital Fontibón es una empresa social del estado prestadora de servicios integrales de salud, con enfoque promocional familiar y comunitario que da respuesta a las necesidades de la comunidad, contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de calidad de vida. contamos con personal humanizado e idóneo, infraestructura y tecnología adecuada que busca rentabilidad social y económica basados en los principios de control, autocontrol y transparencia con participación social.
Como Visión, el Hospital Fontibón, será una empresa líder, autosostenible y reconocida intersectorialmente por la calidad en la prestación de servicios de salud, innovadores y humanizados, con enfoque promocional y de participación social.
En objetivos...
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