Hospital geriatrico ancianato san miguel

TABLA DE CONTENIDO
• INTRODUCCIÓN
• JUSTIFICACIÓN
• OBJETIVOS
• Reseña histórica del HGASM -ESE-
• Descripción General del HGASM –ESE-
• Caracterización de la Sala de Enfermería y Hospitalización
• Aplicación del Instrumento PODE
• Análisis del Instrumento PODE
•Cronograma de Gannt
• Aplicación del Instrumento de Habilitación
• Análisis del Instrumento de Habilitación
• Porcentaje de Cumplimiento de los Estándares de Habilitación
• Priorización de las Necesidades
• Diagnostico Situacional del Servicio de Hospitalización
• Diagrama Causa-Efecto sobre la necesidad de la Sala de Hospitalización
• Plan de Mejoramiento para la Sala de Hospitalización
• CicloPHVA
• OCARET para la capacitación del procedimiento de Recibo y entrega de Turno
• Marco Teórico “Procedimiento de Recibo y Entrega de Turno”
• Tabulación de la encuesta de Satisfacción de la Capacitación del procedimiento de Recibo y Entrega de turno
• Análisis de la encuesta de satisfacción del procedimiento de Recibo y Entrega de turno
• Tabulación de la lista de chequeo delprocedimiento de recibo y entrega de turno
• Análisis de la lista de chequeo del procedimiento de recibo y entrega de turno
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
• AGRADECIMIENTOS
• REFLEXIONES Y VIVENCIAS DE LA PRÁCTICA DE GERENCIA EN LOS SERVICIOS DE SALUD
• BIBLIOGRAFIA
• ANEXOS
• FOTOS

INTRODUCCION
La gerencia de los servicios de salud ejerce su acción en un contexto dinámico y complejo en queinfluye de forma simultánea procesos tecnológicos, económicos, cambios en la gestión, el liderazgo y otros determinantes en el desarrollo social de la salud. El profesional de enfermería debe tener claro las funciones administrativas que a lo largo del desarrollo de la teoría general de Administración son: planeación, organización, dirección y control. Cada una de estas funciones requiere de unaserie de acciones en su aplicación. El profesional de enfermería debe manejar y aplicar profesionalmente las funciones para que conjuntamente se generen procesos estables y dinámicos que aseguren una organización bien definida.
El profesional de enfermería desde sus conocimientos clínicos y administrativos debe ofrecer una atención oportuna e integral a los usuarios que tiene a su cargo, comoejecutar acciones asistenciales que potencialicen la salud y acciones administrativas relacionadas con la planificación de los cuidados e insumos necesarios, solucionando los problemas concernientes a los usuarios tales como: definición y jerarquización de sus problemas y la aplicación de medidas pertinentes.
El objetivo principal de este trabajo es contribuir a que el proceso asistencial yadministrativo que se lleva a cabo en la Sala de Hospitalización del HGASM sea de alta calidad con el fin de brindar una adecuada atención a todos los adultos mayores que se encuentran hospitalizados en esta sala, fortaleciendo las capacidades y conocimientos del personal sobre el procedimiento de recibo y entrega de turnos, por medio de la aplicación de principios y herramientas que el estudiante deVIII semestre de Enfermería de la Universidad Libre Cali tiene con respecto a la Gerencia en los Servicios de Salud.
Un servicio de Enfermería de calidad exige procesos y procedimientos que aseguren la planificación y evaluación del cuidado, direccionado hacia el logro de objetivos que respondan a la satisfacción de las necesidades y expectativas del paciente. El recibo y entrega de turnorealizado con la responsabilidad y rigurosidad que exige permite priorizar las acciones de enfermería de acuerdo con las necesidades cambiantes del paciente, dar continuidad al cuidado basados en diagnósticos de enfermería validados diariamente y evaluar el desarrollo de actividades con un equipo de trabajo calificado, en quienes prime la objetividad, el criterio, el cuidado efectivo y la comunicación...