Hospital san emilio

2- PROBLEMA ORGANIZATIVO
Uno de los principales problemas del Hospital San Emilio es la poca oraganizacion del personal y de los equipos de profesionales que trabajan encada uno de los Centros. La principal razón para la falta de organización es que aunque existen ciertos niveles jerárquicos dentro del personal, cada uno de los empleadostiene un trabajo especifico lo cual hace que no existe mucha dependencia entre estos.
La poca relación entre los diferentes puestos de trabajo es también un problema queconduce a la falta de coordinación del personal.
Otro de los problemas es la falta de personal para hacer frente a los 4 Centros de atencion y Aunque durante años elhospital ha ido aumentando sus instalaciones, el tamaño no es suficiente para albergar a la cantidad de empleados.
Otro de los problemas con el personal es que al ser los puestosde trabajo independientes entre si, cada persona toma decisiones diferentes, pienso que el diseño de los puestos de trabajo en el caso del hospital tiene muchas deficienciasen lo concerniente a la profundidad y el alcance. Es el caso de la jefe de enfermeras a la que en principio se le dio mucha profundidad para desempear su trabajo, sincontar quizás con la profundidad de otros puestos de trabajo (por ejemplo la de los médicos).
Es decir que existe un choque o cierta falta de coordinación entre las decisionesde algunos trabajadores del hospital.
3- SOLUCIONES
Pienso que la solución mas eficaz para el problema seria mejorar la cohesion con los diferentes grupos de trabajo, estolo podemos conseguir a través de la disminución del ámbito de control, es decir, crear grupos de trabajo mas pequeños y coordinar la especialización vertical de los mismos