Hospital shouldice

Unidad 4: Diseño de la cadena de suministros
Actividad de aprendizaje 2
Cadena de suministros, administración de las capacidades
Administración de las operaciones. Estrategia y competitividadAsesor: Francisco Muñoz Zepeda.
Estudiante: Gloria Marisol González Zúñiga.

Hospital Shouldice
Están siendo bien utilizadas las camas si consideramos el sistema utilizado y la política manejado porel hospital. El único día que cuentan con camas disponibles es el día lunes porque no hay ingresos ni operaciones el sábado y domingo; este es el día en que los cirujanos inician las operaciones, apartir del día martes cuentan con 100% de ocupación hasta el jueves que es el ultimo día que se admiten ingresos. El periodo de recuperación de los pacientes ingresados cualquier día tarda 3 días.Podríamos decir que sus camas están siendo utilizadas actualmente a un 71.4% de su capacidad total pero esto es debido al sistema actualmente empleado.
Día de llegada | Lunes | Martes | Miércoles |Jueves | Viernes |   Sábado | Domingo |
Lunes | 30 | 30 | 30 | | | | |
Martes | | 30 | 30 | 30 | | | |
Miércoles | | | | 30 | 30 | 30 | |
Jueves | | | | | | | |
Viernes | || | | | | |
Sábado | | | | | | | |
Domingo | | | | | | | 30 |
Total | 60 | 90 | 90 | 90 | 60 | 30 | 30 |

Se ve afectada positivamente ya que de 630 que son la capacidadinstalada de camas del hospital se utilizan 540, por lo que la utilización seria del 86%, que es mucho mejor que el 71.4% de cuando no se opera los sábados.
Si es suficiente la capacidad actual paraatender más pacientes ya que hay disponibilidad de camas y se incrementa la utilización al operar el día sábado. Se debería analizar los clientes en espera para adelantar la programación de su ingreso alhospital.

Día de llegada | Lunes | Martes | Miércoles | Jueves | Viernes |   Sábado | Domingo |
Lunes | 45 | 45 | 45 | | | | |
Martes | | 45 | 45 | 45 | | | |
Miércoles | | |...