Hospital Suba

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
XXI TIPEARQ

FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
XXI CURSO DE TITULACION PROFESIONAL
EXTRAORDINARIA EN ARQUITECTURA


NOMBRE DEL PROYECTO ARQUITECTONICO
“CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL HOSPITAL LA CALETA - CHIMBOTE”



TESISTAS

BACH. ARQ. ESQUIVEL CAMPOS, ENRIQUE.

ASESOR

ARQ. ROMULO, ROJASMEZA.

TRUJILLO – PERU
2012

I DATOS DEL PROYECTO

I.1 Título: “CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL HOSPITAL LA CALETA –CHIMBOTE”


I.2 Área: SALUD


I.3 Autor:
- ESQUIVEL CAMPOS, Enrique.



I.4 Consultores Externos:

MINSA: Oficina de Planificación.


I.5 Entidades Involucradas y Beneficiarios

Ministerio de Salud-Chimbote
Hospital la Caleta – Área dePlanificación.
Gobierno Regional

I.6 Duración: Setiembre – Diciembre del 2012.













RUTA METODOLOGICA







































II FUNDAMENTACION DEL TEMA:

II.1 UBICACIÓN:

El proyecto se encuentra localizado en:

Departamento : Ancash.
Provincia : Del Santa
Distrito : Chimbote


II.2USUARIOS:

1.- Promotor: - Ministerio de Salud – MINSA
- Hospital La Caleta
- Hospital La Caleta – Área de Planificación

2.- Propietario: Ministerio de Salud – MINSA

3.- Usuario: Dirigido a toda la Provincia de Santa y Pallasca, Jurisdicciones Administrativas de la “UTES “la Caleta.1.1.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL:

Actualmente el Hospital la Caleta cuenta con una infraestructura que no satisface las expectativas del Personal que viene laborando, así también la demanda del público usuario en las diferentes unidades.

Sin embargo dada a la antigüedad que tiene el Hospital (60 años), en sus inicios fue un centro preventivo, que con elpasar del tiempo se convirtió en hospital, fueron construidos con materiales de adobe y techo de quincha, que hasta la fecha permanecen debido a que solamente fue dado mantenimiento, en la actualidad sus instalaciones están colapsando, hasta el punto de poner en peligro al Usuario en general, además de encontrarse frente al mar, poniendo en riesgo a los pacientes ante un desastre natural, por lo queurge la necesidad de reubicar dicho hospital.





INDICADORES DE POBLACION






SISTEMA DE SALUD ANCASH AL 2012




1.1.1.- SUSTENTABILIDAD Y FACTIBILIDAD:

1. SOCIAL: Brindar al publico usuario ambientes adecuados para satisfacer sus necesidades de salud, y elevar la calidad en el nivel de atención, así como también satisfacer las necesidades al personal que labora endicha Institución.

2. ECONOMICA : Debido a la ineficiencia y en la Infraestructura, existe deficiencia en el desarrollo de los Recursos Humanos, lo cual buscamos optimizar y cubrir la demanda existente,

3. INSTITUCIONAL: Busca nuevas expectativas de calidad de servicio integral a la población, con una infraestructura organizada, segura y eficiente en el funcionamiento que satisfaga lasnecesidades del Usuario.

4. ACADEMICO: Cumplir con los Objetivos mínimos requeridos para el desarrollo de un proyecto de Complejidad.


1.1.2.- NORMATIVIDAD:

1. Reglamento Nacional de Edificaciones.
2. Normas técnicas de Infraestructura Hospitalaria
3. Normas técnicas para Proyectos de Arquitectura de Equipamiento de las Unidades.

















1.2.- PLANTEAMIENTODEL PROBLEMA:

El problema principal es la deficiente cobertura y calidad de la prestación de servicios de salud en la provincia de Santa, debido a la Deficiente capacidad de atención para brindar los servicios de salud en el Hospital La Caleta de Chimbote, expresado en la inadecuada infraestructura, carencia de equipamiento y escaso personal especializado para brindar atención de servicios...