Hospitales Seguros 3.Pdf

Páginas: 27 (6733 palabras) Publicado: 7 de agosto de 2011
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N o t i c i a s e i n fo r m a c i ó n p a r a l a c o m u n i d a d i n t e r n a c i o n a l

Junio 2007

La buena información continúa siendo el recurso más elusivo y escaso en grandes desastres
Editorial En emergencias y desastres las “leyes” son otras, especialmente si se trata de un desastre repentino. En un desastre, los pasos que gobiernan la gestión y producciónde información cambian. Lo más importante es la acción inmediata, y la evidencia y la información técnica pasan a un segundo plano. Los mitos sobre la respuesta humanitaria identificados por la OPS/OMS hace 25 años se mantienen vigentes. Fallas o errores identificados en evaluaciones y talleres de lecciones aprendidas se repiten en una y otra crisis. Para entender la cultura de la gestión deinformación en grandes desastres, hay que conocer bien qué información se necesita, qué fuentes existen para obtener datos, qué acceso existe a información y saber que su uso difiere mucho de las acciones de rutina en salud pública o en medicina.

El sector de la salud del Caribe gana puntos durante la Copa Mundial de Críquet

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a producción científica y las publicaciones técnicas en el área dela medicina o la salud pública están normalmente sometidas a un arduo proceso de preparación técnica, análisis de contenidos, revisión y control editorial. Métodos y procedimientos son revisados frecuentemente con grupos de evaluación, que capturan y corrigen errores y garantizan la calidad científica para la publicación final. Este largo proceso tiene como beneficio eliminar errores, corregirmitos o falsas creencias, de tal forma que las estrategias de la medicina moderna y la salud pública están constantemente evolucionando.

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Las necesidades de información en desastres
En periodos de “no desastre”, se precisa información sobre amenazas y vulnerabilidad, guías, modelos, estudios de caso, evaluaciones, nuevos métodos y resultados, etc. al igual que ocurre en otra área social o enla salud pública. El rango de disciplinas involucradas en la gestión del riesgo es muy amplio y diverso, aunque todavía sufrimos importantes lagunas de información en muchos temas relacionados con la reducción del riesgo; por ejemplo, los aspectos económicos y de costo/beneficio en acciones de mitigación.
(continúa en la pág. 7)

ucho se ha dicho de las ganancias y pérdidas de los países delCaribe que auspiciaron la Copa Mundial de Críquet en 2007. Aunque el público que acudió fue menor de lo que se esperaba, no hubo duda que los desafíos para la salud y la seguridad que representan este tipo de eventos, donde se congregan miles de espectadores, fueron serios. Esto fue particularmente evidente dada la limitada experiencia de la mayoría de los países en la organización de eventos de esamagnitud. “Existe el riesgo de terrorismo, y el riesgo de enfermedad; por lo tanto, como región, debemos estar preparados”, advirtió la Directora del Centro de Epidemiología del Caribe (CAREC), la Dra. Glenda Maynard, antes que
(continúa en la pág. 4)

Contenido Noticias de la OPS/OMS ............................... 2 Otros Organismos ............................................ 3
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Países Miembros ............................................... 4 Publicaciones y Multimedia ....................... 6 Lo Nuevo del CRID ........................................... 8

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ISSN 1564-0620

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I

Noticias de la OPS/OMS
N o t i c i a s Índice de seguridad hospitalaria, una manera práctica y rápida para evaluarestablecimientos de salud
¿Cómo saber si un hospital es seguro? ¿Qué significa seguro? ¿Qué podemos hacer cuando sabemos que no es tan seguro? Por muchos años, este tema ha estado mucho más lleno de preguntas que de respuestas y soluciones. Igualmente ha sido difícil establecer indicadores que permitiesen generar información de base y medir el progreso que los países van alcanzando. Estas inquietudes...
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