HOT CHOCOLATE DESIGN Planificaci n

 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT
ESCUELA DE PUBLICIDAD
PLANIFICACIÓN PUBLICITARIA
702



HOT CHOCOLATE DESIGN



FACILITADOR: ALUMNOS:
QUEVEDO JUAN CAMPO VANESSA C.I 20.116.637
NICHOLSON VAN EST C.I
GUILLEN YELITZA C.I 20.329.397


CARACAS, JULIO DEL 2014

SEGMENTACIÓNDE LA MARCA
“Chocolaticas” es el nombre con el que es conocida comúnmente la marca venezolana Hot Chocolate Design; nace en el año 2004 como una empresa innovadora de zapatos y accesorios en el mercado venezolano, basado en la necesidad de alejarse de la uniformidad y la rigidez cotidiana y creativa brindada por compañías producidas en masa.
Esta marca se originó primordialmente en el segmento delcalzado dirigido a niñas, adolescentes y mujeres entre todas las edades, sin embargo gracias al auge que obtuvo en el mercado su tendencia fue incrementando y se direcciono hacia carteras, bañadores, accesorios y demás productos para damas, e incluyendo en su nicho de mercado a los caballeros con la creación de billeteras; imponiéndose en el segmento de ropa, calzado y accesorios basándose en unconcepto de arte, por lo cual el diseño y manufactura de cada pieza a producir tiene la intención de reflejar la personalidad e individualidad de cada producto, aportando originalidad con cada estilo.
Hombres: Accesorios - Billeteras
Mujeres
Zapatos: Doble Topping “tacones”, Chocolaticas “casual”, gomitas, alpargaticas
Carteras
Accesorios: Portamonedas, estuches, muñequeras, portachequeras
Ropa:Bañadores
Casa / oficina: Cuadernos
Niñas
Zapatos: Mini chocolaticas (para niñas entre las edades de 3 – 12 años) y Baby Chocolaticas (bebes 6 – 24 meses)
ESTUDIO PEST-EL

Político
1. Diferencias políticas: al analizar este aspecto se debe comenzar por el impacto político que ha conllevado los diferentes intereses entre mandato, la negligencia del gobierno para cumplir las necesidades delpaís, el surgimiento de las protestas, manifestaciones y sucesos ocurridos desde el mes de Abril del año 2014; no obstante las discrepancias a nivel gubernamental cuenta con un periodo a largo plazo que afecta a todo comerciante del país en especial dicha marca que es de origen natal y cuenta con los recursos nacionales.
2. Política fiscal: Hace referencia a la administración de los ingresos, gastos yfinanciamiento del sector público. Aspectos que los entes encargados han sobrellevado de manera peyorativa, y afecta directamente a las empresas privadas en cuanto a capital, ingresos e impuestos se refiere.
3. La política fiscal en cuanto a impuestos: Dicha empresa tuvo incremento ponderado desde sus inicios hasta hoy en día en relación al pago de impuestos como empresa privada, buena parte delos ingresos del estado provienen de los impuestos, por tal motivo el estado no es un buen generador de riqueza como lo es la empresa privada.
4. Estabilidad gubernamental: La solvencia en la jerarquía de un país es la base de la prosperidad en la nación, al regir cada aspecto de manera eficiente se logra un equilibro político, económico, social, cultural y laboral; cualidades con la queVenezuela no cuenta actualmente y donde no se garantiza la sumisión a futuro para lograr el equilibrio de estos componentes. Cada hecho concerniente a estos aspectos influye negativamente a la marca, la cual debe surgir, contender y sustentarse lidiando con esta realidad.
5. Relevancia política: En un país evidentemente divido por pensamientos e ideologías políticas como el nuestro, se llega a temer pora falta de credibilidad y apoyo de las organizaciones y ministerios para las empresas privadas. Desde hace muchos años ha habido una fuerte provocación y señalamiento hacia las organizaciones que se presente en desacuerdo con la ideología del gobierno en el mandato, sin embargo la tendencia política de la marca es inexistente, ya que no está dirigida a el partido de la derecha o la izquierda,...