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En cuanto a las oportunidades que tiene Milpo como empresa, debe reconocerse que estaría en sus momentos más óptimos de invertir y apuntar a mantener eseposicionamiento, prestigio y demostrarles a sus clientes y accionistas que ellos siguen ahí y van a seguir dándoles esos productos minerales para los clientes y mayor rentabilidadpara los accionistas.
Así mismo, es importante que realice actividades de responsabilidad social, pues sigue manteniendo su presencia como empresa y le da un giro eimagen humana a la organización, así los pobladores no se sentirán excluidos y además, tanto la empresa como los pobladores de la zona trabajarán pacíficamente y sinningún problema. Por otro lado, Milpo si bien ha comprado una minera en Canadá y ha abarcado el mercado internacional, este puede seguir expandiéndose más y esimportante que lo haga, ya que su planta principal se encuentra en el Perú un país que desde ya algunos años se mantiene estable económicamente y puede aportar en ciertaforma al crecimiento de este negocio y viceversa.
En lo que responde a Amenazas, Milpo a pesar de ser una marca que no tiene competidores directos, puede llegar a ser muyvulnerable con sus pequeños competidores, ya que estos pueden ser capaces de robarle la presencia y participación de mercado ya obtenida con nuevas estrategias onuevas fórmulas en sus condimentos que cambien el gusto de los consumidores.
Por otro lado, como se sabe la crisis mundial a partir del desastre natural en Japón hadejado conmocionada la economía global, y teniendo en cuneta de que las operaciones principales se encuentran en ese país puede llegar a convertirse en una fuerte amenaza.